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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 贵阳:2026年07月17日
(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称(缩略语)7.注重使用陈述性和叙述性语句,少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
中层经理全面管理技能提升训练 重庆:2026年06月15日
认知篇:管理的角色认知组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇:1、计划与执行1、 制定有效计划的步......
金牌班组建设与管理技能提升训练营 重庆:2026年07月01日
班组的建设与管理就是把问题控制、在最短时间、最小范围、清除了企业管理的所有死角,将过去每月对结果的管理变为科学的检查和分析,对瞬间状态的控制,使人、事、时、空、物等因素不断优化,为生产提供了优质保证,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及时、全面、有效,实现了管理工作的精细化。班组的建设与管理要求所有员工都以工作零缺......
班组长综合管理技能提升 重庆:2026年07月03日
班组长的角色认知一、班组长1、何为班组长;班组长的定义/使命/任务/精神/角色2、班组在企业中的定位、要素和作用;3、班组长的素质要求;二、班组长的角色认知1、身为下级-班组长角色认知;2、身为同级-班组长角色认知;3、身为上级-班组长角色认知;4、班组长的自我角色认知;三、班组长知识角色1、管理知识2、法律知识3、急......
多批少量生产计划管理 北京:2026年09月01日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2026年09月01日
第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表(Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......
