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全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都:2025年11月13日
每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......
企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2025年11月06日
1、案例教学:课堂中将剖析与点评世界500强企业的成本管控方法,让学员吸收优秀企业的成本管控精华,并直接运用于实际工作中;2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、角色扮演、建设性点评等多种教学方式,多维度帮助学员掌握课程知识点,保证培训成果高效转化与落地;3、课堂提供实操性工具及模型,实用性强,学员学完即可用于实际工作中,......
纳税筹划与风险控制 广州:2025年11月08日
走出税收的误区,通过对税收政策的合理安排,达到减轻税收负担,降低纳税成本的目的。不同职能部门不同的税务筹划,具体部门具体分析,做到真正的规避税收风险,提高企业税务政策的合理性和安全性。课程对象总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分:企业税务管理策略1、正确理解企业税务管理目标2、正确理解企......
投后管理与风险控制 广州:2025年11月24日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司高管战略部,投资部,人力资源部,法务部,风险合规部等主要负责人财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员培训收益:清晰认识投资并购后的整合管理可能存在的风险从企业实际出发,明确并购后管理整合工作方向掌握并购后管理整合的难题和操作方法国内外成败案例深度分析,学以致用,举一反三培训提纲......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2025年11月19日
第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块:带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力?马斯洛的需要层次理论找到......
供应链中的包装管理 上海:2025年11月29日
包装是个系统工程,直接影响到供应链中的每个环节,如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下,不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。包装不仅仅是设计部门的事情,包装的优化需要采购、物流、生产、仓储、物流、进出口等各个部门和内外......
