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薪酬管理体系设计 贵阳:2025年11月15日
全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法;全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法;全面掌握福利与津贴补贴设计理念;课程对象:企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 重庆:2025年11月27日
为扎实推进国有企业高质量发展,企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神,对国企改革有重大意义的《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发(2018)16号)、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》(人社厅发(2023)14号)以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》(人社......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 南宁:2025年11月04日
模块一:延迟退休政策解读与实战落地第一部分:延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1)如何按自愿、弹性......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 南宁:2025年11月11日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
有效的应收账款管理——信用控制 上海:2025年11月12日
第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......
采购谈判核心-关键步骤和流程 上海:2025年11月03日
导论 谈判的作用1 什么是谈判?2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型:供应商分配第二视角 采购谈判的三大战役要点一、采购谈判的信息战1 谈判......

 
