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贵阳管理体系培训公开课

质量管理体系(ISO9001_2015)主任审核员(IRCA认可) 重庆:2017年04月10日

主导推行ISO 9001:2015质量管理体系的人员;组织内部各部门骨干管理人员;希望掌握ISO 9001:2015标准要求并提升审核技巧的人员;需要开展审核员培训的讲师;其他需要对组织ISO 9001:2015质量管理体系进行审核的人员。课程收益明确 ISO 9001:2015 审核的目标和优势;策划、执行和跟踪可增......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 重庆:2017年05月19日

熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准,建立符合国际标准的 ISO 9001:2015 质量管理体系获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标了解有效开展审核应注意的问题,掌握 ISO 9001:2015......

面临转型及成长型地产企业成本管理体系实战讲解 重庆:2017年05月20日

第一部分:项目经营的原则项目的成功仅仅是“冰山一角”1、 真正的驱动力是“经营原则”的思考和预规划2、 拿地时就决定了项目成本的80%3、 此事与算账无关4、 项目的对与错好与坏,与操作公司的战略、项目的定位角色,以及最关键的市场接受度、运营状况密切相关。5、 经营中的几......

汽车行业质量管理体系(IATF16949:2016)新版内审员 重庆:2017年05月22日

• 企业管理人员• 汽车行业质量管理体系管理人员• 汽车行业质量管理体系审核人员• 希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士(不要求基础)课程大纲(此课程大纲仅供参考,根据现场学员反馈,有部分调整,每个环节皆有案例讲解。)第一天:第一部分:高层次整合结构(HLS)一、IATF 16......

绩效辅导和有效反馈 上海:2017年04月21日

开场引导:绩效面谈的挑战和困惑第一讲 绩效文化1 什么是参与式、教练式绩效文化?小组案例讨论《创建目标共享家园》2 绩效系统和绩效管理的四个阶段绩效规划与目标设定绩效实施绩效评估绩效结果运用3 绩效管理的五力模型第二讲:绩效规划阶段的面谈与辅导1 关于目标的博弈目标的三条线:保健目标-激励目标-激情目标辅导面谈的四大内......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 上海:2017年06月09日

各项目的目标项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个......

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

郭弈翎老师

南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...