贵阳生产现场培训

贵阳生产现场培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 昆明：2017年08月10日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨：班......

6S可视化与生产现场改善 广州：2017年07月28日

第一部分：6S推行的目的与意义一、古语：千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理的关系四、6S是其它管理体系良好运作的基础五、工厂推进6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推进6S管理的案例八、海尔6S大脚印案例九、德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分：6S推进的误区一、6S推行很简......

生产现场质量问题分析与解决实战训练 广州：2017年09月15日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲：一、课程导入1．问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2．课程结构介绍3．学习小组建立4．培训期望二、问题概述1．什么是问题2．练习：现场实际问题选择3．案例讨论：一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4．结构化解......

生产现场改善与生产现场问题解决 东莞：2017年08月04日

现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。然而，生产现场常见的作业流程不畅、员工培训难开展、不良品的混入、安全隐患等问题一直困扰着一线的管理者们，对于如何实现高效的生产现场管理，许多管理者深感困惑——*如何培养生产现场管理者的工作责任感及现场改善意识......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2017年07月03日

通过2天的学习，使学员能够：õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用......

老板商业模式构建—实现客户价值 达成持续赢利 广州：2017年08月05日

第一单元　企业赢利三大症结剖析(一)企业的经营环境生产型企业 贸易型企业 垄断型企业(二)中国企业赢利三大症结第二单元　商业模式和风险投资核心阐述一 商业模式的定义二 商业模式的五大特征补充：商业模式四大创新步骤第三单元　风险投资核心阐述(一)企业为什么要上市(二)风险投资定义(三)风投选项目的四大条件(四)创业板分析......