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精益生产现场管理工具与方法 佛山:2026年01月23日
采取实战分析与现场练习相结合的方法,力求使学员“知其然、更知其所以然”,培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响,真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到:通过大量案例分析,全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法;使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略,学会如何操作实施......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年02月03日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......
TWI与生产现场精益改善 广州:2026年02月27日
1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤;2、掌握改善工作方法的四原则和七步法;3、学会运用安全管理的3E原则,消除安全隐患;4、掌握消除浪费的原则和方法,提升效益;5、运用10种方法减少设备计划外停机情况,有效维护设备;6、熟悉与掌握IE七大手法,预防质量问题。课程大纲一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2026年02月27日
当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;交付越来越短;员工流动性不断加大……不仅有外患,还有内忧:问题重复发生,习以为常一说提产量,就要加人加设备,不知如何从内部挖掘空间,提升效率现场存在各种各样的浪费,但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善,就说没钱缺少改......
行政统筹管理实操训练 深圳:2026年02月12日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
企业利润倍增双密码PRP共赢绩效∨人.单.酬绩效 深圳:2026年04月10日
绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法H0LD住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。为什么众多企业的绩效管理工作以失败......
