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贵阳企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳:2026年05月29日

本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......

如何制定企业战略规划 上海:2026年05月15日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 贵阳:2026年06月04日

(一)政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、中央经济工作会议中的政府投融资、基础设施投融资、国企改革相关要求进行解读;2、对中国证监会、国家发展改革委印发《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点......

老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 贵阳:2026年06月04日

(一)城镇老旧小区改造与难题解决方案1、国务院办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》(国办发〔2020〕23号)政策解读;2、国务院关于城镇老旧小区改造的要求;3、城镇老旧小区内的资产划分及维修义务主体;4、全面推进城镇老旧小区改造工作,重点做好的5项工作;5、城镇老旧小区存在的突出问题及解决办法;6......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2026年04月27日

无论企业是在发展初期,还是面临战略转折,都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点,是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系,招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......

技术规划与技术预言管理 北京:2026年05月29日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......

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