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向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2025年12月26日
模块一:理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】:米字格(角色识别)模块二:自我认知1、解读个人报告,识别自我管理风格【活动】:照镜子(自评他评差异探索)2、优势发挥、最大化个人效能模块三:识人善任1、人才的选拔标准:合格 VS 合适2、不同人才的......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
部门主管、经理,中高层管理者课程背景:今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑进行授课,便于记忆,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题,每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析,帮助学员寻找到后续改善的可能。......
AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
一、现代企业的风险管理1.风险意识:我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么?-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难!4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么?二、FMEA基础知识1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统?-系统......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......
