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贵阳总裁培训班培训公开课

中层管理者的技能提升 贵阳:2017年03月11日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

成长企业微咨询总裁研修班 重庆:2017年02月10日

改革开放30多年来,我们引进和学习西方管理经验受到了一些启发。但是很难从根本上解决中国管理的现实难题。如果30年前的改革开放初期我们不学习西方管理,那是我们无知。30年后的今天,我们还在学习西方管理,而不能总结出自己的管理理论和经验,那就是我们的无能。中国革命的历史就是一部中国式管理智慧的历史。历史上解放军从无到有,从......

总裁的领军之道——破解企业人才管理六大核心难题 重庆:2017年03月11日

1、了解领导班子搭建三条铁律、梯队建设三要素2、掌握运用行为识别法准确辨别所需人才的方法3、领悟适合中国人的长效激励方式4、学习合理授权的艺术培训对象企业董事长、总裁/总经理、决策层高管课程大纲一、搭艺术班子1、理解柳传志的高管三要务--"搭班子、定战略、带队伍"(1)案例讨论:中国企业班子问题及其......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆:2017年03月11日

通过专业且系统的九型人格课程学习,将给参训者带来益处1、完整地掌握九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙;2、突破个人与团队发展瓶颈;3、利用九型人格系统工具开发团队成员的潜能;4、利用九型人格开发自身的领导力,更好地打造团队。适用对象各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理等渴望了解自己及他人的有识之士。资格认......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 广州:2017年03月23日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理引入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此感到困惑——如何进行职位梳理和分析?如何设计任职资格标准......

从技术走向管理(实战班)—快速成为卓有成效的管理者 深圳:2017年03月03日

本课程适合于研发的各级管理者尤其是跑步上岗的管理者,包括但不限于:研发主管、研发经理、产品经理、项目经理/主管、资源池后备干部、人力资源总监/经理等。对于其他部门的新任管理者也同样适用。课程大纲:1.角色转变恭喜你,因为工作出色,你被提拔成管理者,也许憧憬还带着迷茫,但不管怎样,你首先要完成角色和认知的转变。你不能沉醉......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...