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物业项目全流程运营管理与综合能力提升研修营 昆明:2026年06月05日
1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员;2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管及有培养前途的优秀员工等;3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导;4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部;课程大纲第一部分 物业服务和管理的内涵与本质一、物业公司不失误、不出错、不......
物业项目运营管理“六脉神剑”创新特训营 成都:2026年05月08日
物业企业董事长、总经理、区域总、项目总经理、运营总监、品质负责人、多经业务负责人、风险合规部门主管等。适合老总带队学习!【课程大纲】一、导入1.学习不是为了知道,而是为了改变提升2.物业企业的竞争力到底体现在什么地方3.物业项目运营管理五大要素,都在发生着深刻变化,你知道吗4. 不懂人性,别做物业5. 物业人都吃过的三......
商业“三期”规律下的二次招调和精细化运营管理实操研修班 成都:2026年05月09日
商业有“三期”,即培育期、成长期和成熟期。在各个不同阶段上,商业呈现不同的特点,对于运营把控的要求也不一样。尤其是在大资管时代,如何将商管和资管这一体两面做精细,将资产的价值得以体现和提升,是精细化运营体系的职责,而标准的建立和使用工具的完整,又为此提供了手段和依据。本课程正是依据“......
物业项目全流程运营管理与综合能力提升研修营 成都:2026年05月29日
第一部分 物业服务和管理的内涵与本质一、物业公司不失误、不出错、不踩坑应遵循的八个重要原则:1、业委会或居委会可以委托物业管理吗?经业主授权后可以吗?2、物业有权改变小区现状吗?3、入户门以内的事情,物业该不该管?该怎么管?4、物业管理的一般义务是什么?责任边界有哪些?5、物业公司“制止、报告”......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2026年05月19日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳:2026年05月07日
2017年以来,海关改革进入深水区,全国通关一体化、加贸一体化、以企业为单元改革试点、单一窗口、金关二期工程,等等重大举措频频发布并陆续落实。2018年中国整体通关时效大幅提升的同时,进出口通关风险也正在堆积,越来越多的事后核查转缉私岗位进一步处理。同时,中美贸易战高潮迭起,未来的黑天鹅不知道在哪嬉戏?进出口企业可谓是......
