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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2026年03月19日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2026年03月27日
第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势(结合开方式创新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件?这些条件之间的关系是什么?我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕,最......
研发项目管理高级实战 深圳:2026年03月27日
开篇项目管理的作用和本质项目管理的历史中国研发型企业在项目管理上面临的问题第一部分 项目组织与团队管理各类项目组织形式的特点及运用技巧项目式职能式矩阵式重量级组织结构与优势PMO 建构与运营要领现代优秀项目经理应该具备哪些特征?项目经理在组织中的定位、职责、权利与义务组建项目团队三部曲知人要人用人项目团队发展的五个阶段......
研发项目管理最佳实践实战演练 深圳:2026年04月10日
一、分组案例讨论:CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇,实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发?4.样品、产品、商品、精品的区别5.市场与研发的相互关系6.如何理解市场驱动产品开发?7.企业的三种运营模式分析1).项目型2).产品型3)......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年04月23日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而,很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海:2026年04月09日
一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中,在股权&ldquo......
