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产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2026年05月19日
随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,提高质量、降低成本,缩短产品开发生命周期,但是许多公司的现状却是产品开发生命周期普遍延期并且不可控,困扰于如下各种问题:产品开发生命周期的流程框架是怎样的?在资源紧张的情况下如何有效地实施项目管理?如何定位项目经理和部门经理的职责,打通部门墙,平衡项目管理与专业能力建设?如何解......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 成都:2026年06月03日
在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施:面对不合理的工期要求,该怎么办?如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值?如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状?项目计划也做了,但计划......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 长沙:2026年06月01日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 广州:2026年05月08日
1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......
采购谈判技巧与供应商管理 上海:2026年05月21日
第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳:2026年06月25日
古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉丝者的市场;无不说明人的至关重要性,从古自今,为获取人才,才有了周武王与姜子牙的故事,才有了萧何月下追韩信,才有了刘备三顾茅庐请诸葛,才有了唐太宗与魏征的君臣佳话,历史走到今天,企业归结为得人才则胜,如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人......
