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大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 贵阳:2025年06月17日

大客户销售涉及的金额比较大,参与的人员比较多,所以事情也就比较多,这样周期就拉得很长,而且销售的产品技术等相对复杂,竞争又比较激烈,这都增加了大客户销售的复杂性。销售人员面对项目好像进入了一个迷宫,两眼一抹黑,要么跟着感觉走,要么乱打乱撞,如果没有一个系统的方法,想顺利拿下订单可以说难上加难。本课程讲师有着十余年大客户......

降低采购成本与谈判技巧 重庆:2025年07月11日

1.了解企业与采购所面临的外部环境与挑战2.从思路到出路,采购成本思维创新3.掌握成本削、压、控不同操作策略4.掌握采购成本分析技能5.掌握采购成本控制的实战技法6.掌握成本控制中的关键表格使用方法7.电子竞价工具的使用方法与注意事项8.双赢采购谈判策划与准备9.实用采购谈判技术与话术参加对象企业高层、供应链管理部门、......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁:2025年07月31日

第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......

降低采购成本及供应商谈判技巧 成都:2025年06月27日

在去全球化的大背景之下,在AI大模型来临之际,很多企业面临着巨大的考验,各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......

精益生产实战技法 北京:2025年07月11日

学习精益生产的原理及如何通过推行精益生产来提升经营业绩学习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法学习价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅缩短......

国际质量总监高级研修班 上海:2025年06月18日

学员透过四天的课程学习,学员理解国际质量总监的定位与角色,及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施,质量目标分解与文化的建设技术,智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲,8个步骤,及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析,厘清了企业管理中最头痛“......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...