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贵阳问题分析培训公开课

质量问题分析与解决技巧 成都:2017年11月02日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲:闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

问题分析与决策制定技巧 长沙:2017年11月15日

各部门经理、主管高潜人才内部培训师培训内容:第一模块:开场和课程简介第二模块:破冰游戏第三模块:问题解决 – 概念和定义第四模块:自我定位和调整心态1.错误的角色定位2.谁会被提升?3.正确的心态第五模块:解决问题时的不同风格1.解决问题的风格简介2.自我评估3.获取信息的两种偏好:S/N4.做出决定的两种......

问题分析与解决技巧提升 广州:2017年09月21日

企业变革时代已经来临。越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力,政治经济环境的多变挑战,市场环境也越来越不可预测,中国市场越来越成熟,以至于必须在微利中寻求生存,而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求:有更强的解决问题的能力!使成本降得更低,效率变得更快,效果做得最好。对于职业经理人而言,在成功和出色......

质量问题分析与问题解决8D法 广州:2017年10月13日

一、解决问题的基础知识1.现代企业对员工的才能要求2.解决问题的三项能力3.问题的定义与分类4.问题的根源5.波动的起源及分类6.解决问题的概念7.现代制造型企业解决问题的方法论概述二、什么是8D1.8D过程概述2.8D的三个时间节点及时效性3.8D的五个对像4.临时措施和永久措施5.8D的好处6.两个8D案例分享7.......

PPT制作与美化 上海:2017年10月13日

PPT配合演讲是商务、职场中传播表达观点理念、传播信息的一项重要工具。产品优势、品牌价值、工作绩效、管理经验,需要通过PPT和演讲在有限的时间里充分表达,让人印象深刻产生信任,付诸行动,实现收益。王牌商务演讲能够渲染氛围、激情洋溢,表现力、说服力、影响力极致发挥,势不可挡,深入人心,赢得信任,树立威信。在培训中提升归纳......

薪酬激励体系与福利项目的设计与操作 上海:2017年09月21日

人力资源经理,薪酬福利经理、主管、专员,企业总经理,对薪酬激励体系感兴趣者培训大纲:1、什么是整体薪酬体系整体薪酬体系的框架薪酬体系建立的程序(策略管理、技术管理、操作管理)人力资源管理者在建立薪酬策略时的角色几种典型的薪酬策略模式分享"2、职位评估和职位等级的建立厘清组织架构,做好职位分析的重要性职位描述和......

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