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问题分析与解决实战训练 成都:2017年07月11日

第一讲:问题分析与解决模型第1步:状况评估一、查明具体难题1、什么是问题?2、4W1H查明难题二、排出轻重缓急1、问题级别的评估2、问题的变化三、采取紧急应对1、影响与事件本身无关,与事件造成的后果有关2、先处理影响,后查找原因,再考虑改进第二讲:问题分析与解决模型第2步:问题分析一、定义描述问题1、解决问题的误区1:......

管理者成长地图-问题分析与解决 广州:2017年06月09日

一、引入1.最好的学习方式2.解决问题的关键是什么?3.解决问题的流程4.学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。聚焦问题1)工具介绍:金字塔原理2)什么是问题?问题的定义。3)进一步明确问题4)对每一个问题澄清现状5)明确问题的期望是什么—&md......

领导者之剑—问题分析与解决(梁良老师) 广州:2017年06月15日

一、问题分析1. 描述面临问题(四)定可能的原因(五)有效地陈述问题(六)怎样找到最佳切入点?(七)如何详细地提问?(八)如何描述具体的问题?2. 识别可能原因如何找出问题的不同点?找出与问题相关的变化(常常被忽视)列出可能的原因3. 评估可能原因如何评估可能的原因?怎样确定最可能的原因?4. 界定问题的方法如何清晰地......

生产现场质量问题分析与解决实战训练 广州:2017年06月23日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解......

如何建设高绩效的管理团队培训 深圳:2017年07月15日

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 深圳:2017年06月08日

1)全方位解读创业板的规则,帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求,对自身企业进行客观判断。2)针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训,使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场,并迅速做大做强的基本理论和方法,针对企业本身特点,为企业提供整套创业板上市的解决方案,帮助企业直冲创业......

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