贵阳问题分析培训

贵阳问题分析培训公开课

质量问题分析与解决技巧 成都：2017年09月14日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲：闭环纠正预防措施的基本方法：PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一：成立多功能小组，并结合以下问题来源说明：来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时；内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

营销问题分析与解决 广州：2017年08月18日

-自我诊断 -头脑风暴 –六顶思考帽 -团队列名（共创）法 -案例分析法 -问题分析十步法等课程大纲第一单元：问题存在的普遍性开篇： 什么是问题？营销中常见的问题有哪些？头脑风暴：a. 我们的区域“问题”是什么？如何破局？（或根据企业实际问题进行定位课程目标）。1.问题决策的常见错误......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州：2017年08月22日

一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü 接受虚开发票的会计处理ü 非正常损失的会计处理ü......

现场改善与问题分析与解决 广州：2017年08月25日

一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法PDCA4、清楚的定义你的问题5、练习：分组寻找和定义问题1）使用数据描述你的问题2）改进目标的设定二、质量现状的测量1、确定问题的焦点1）问题的主要方向2）检查表与分层法3）柏拉图的要点2、练习：针对前面问题的数据收集计划3、流程能......

商场沙盘—打造卓越的营运体系 广州：2017年07月29日

仿真 课程模拟一个动态的自由市场经济体制，在变化的、不确定的环境中，一切结果取决于起始状态势均力敌的几个竞争对手的相互竞争状况。操作 在模拟课程中学员放手大胆尝试，仔细决策，严格实施。学员不仅能够熟悉管理学中的基本概念和管理术语，更要能够运用这些知识到实际运作中。不仅独立工作，还要懂得如何与相关部门协同合作，充分利用有......

房地产景观品质提升-深耕设计管理 北京：2017年10月14日

景观的功能如何在设计策划中更具亮点和卖点？景观的钱怎样花才能体现最大的附加价值？本次培训首次向您展示万科等标杆企业景观成本管理的秘笈！如何实现景观设计中客户最应关注的的功能？培训对象：总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人课程大纲：第一天： 景观设......