贵阳采购风险培训

贵阳采购风险培训公开课

采购合同管理与采购风险的识别、规避与控制 广州：2026年04月11日

第一部分：采购合同的管理一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查？2、谁有权代表企业进行合同谈判？----代理与授权问题3、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图二、采购合同的谈判与签订1、采购合同通常必须具备哪些条款？2、解析各类型的采购合同条款----不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点1）分析常规物......

高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州：2026年04月29日

前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工泰科供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团（CommodityExpertGroups简称CEG）职能如何防范采购风险跨部门规避采购风险供应商管理采购流程设计第一章: ......

采购风险防控合规及合同招投标全流程 上海：2026年03月26日

供应链职能从业及管理人员、负责采购招投标及合同管理、财务、人事合同审核人士课程大纲模块一：VUCA时代下的采购供应职能1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海：2026年04月17日

1、地产高层管理者：董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化，对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年03月24日

第一章：影响力的本质与成功关键何谓影响力：影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源？影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓：非职权影响力？TIP：运用非职权影响力的三个关键要素第二章：知己知彼：掌握你想影响的关键人物我要影响谁：进行利益相关人分析 （Stakeholders Analysis）识别对方的PIN：立场、利益和......

研发项目的敏捷化管理 上海：2026年04月16日

模块一：研发工作的项目化管理1.研发工作与现代项目的特点独特性、临时性、多变性可交付物的多样性无形成果的验收难度2.研发工作的具体困难与项目的制约因素传统的三重约束（时间、范围和成本）现代的多重约束（客户满意度为先）如何管理各种约束条件为研发项目所用变更的多样性与干系人期望的复杂性3.研发流程对应的项目管理的具体流程项......