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渠道开发与盈利性经销商管理 成都:2026年03月11日
破题:思考下为什么出现这种情况1. 一线品牌厂家人员被经销商埋怨2. 二线品牌厂家人员被经销商抱怨3. 三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分:经销商开发经销商开发三部曲思考:我们要找什么样的经销商?1. 定位2. 筛选3. 促成第一:企业招商策略之经销商期望值管理1. 经营杠杆2. 预算杠杆3. 核算杠杆4. 费用杠杆......
策略性经销商开发与管理 佛山:2026年03月27日
厘清厂家与经销的关系,明确厂家业务人员的角色定位;学习经销商开发的策略,提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力;学习拜访经销商的方法;学习管理经销商的策略要点及方法;课程对象营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商)课程大纲引子:有什么样的客户,就有什么样的市场第一节、......
教练式经销商管理 广州:2026年02月06日
系统梳理经销商管理的五大核心内容;输出至少10个经销商管理落地方案;引导销售人员向“市场服务”销售转变;提升销售人员客户辅导沟通专业能力;打造厂商共赢深度合作新型厂商关系。课程大纲第一单元、经销商管理之管理念(2.5小时)一、正确认识数字化时代厂商关系1、厂商博弈的本质是什么?厂家为什么需要经销......
经销商如何打造卓越营销团队 广州:2026年02月28日
第一单元:“解放”老板是建立规范团队的前提一、“夫妻店”向“正规军团”进化1、把自己解放出来了吗?2、用亲戚→用老乡→用能人三转变3、“夫妻店”向“正规军团”持续推进二、老板格局决......
行政经理的管理技能 上海:2026年03月12日
行政经理;行政主管;办公室主任;负责行政的管理者课程收益:行政管理工作是公司内部管理工作的重要组成部分,行政部门作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的部门,不再只是简单的公司内部秩序的维持者,而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时,也关系着企业工作效率和经济效益......
基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海:2026年01月22日
采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一、采购谈判概述采购谈判的特点公司层面的采购谈判指南价格和成本分析的重要性谈判力分析测试二、价格和成本分析基础价格和成本控制及降低的战略理解供应市场组成价格的要素供应商定价方法面对供应商报价过低或过高如何办三、价格分析技术价格分析技术-......
