贵阳经销商培训

贵阳经销商培训公开课

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 成都：2026年11月06日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业......

策略性经销商开发与管理 广州：2026年10月08日

引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有管控第二节、开发经销商策略思维1、经销商开发步骤（倒着构建渠道）2、客户合作的层级：潜在、目标、意向......

360°经销商管理实战研修班 广州：2026年10月16日

1、快速构建立体化高效的经销商管理体系2、大大强化品牌在渠道终端的表现力3、掌握控制经销商的品类管理策略4、帮助经销商建立信息化系统5、建立厂商战略合作伙伴关系6、有效管理渠道成员信用与控制风险7、帮助经销商成为区域市场品牌销售冠军8、逐步提升经销商队伍的竞争力、积极性与忠诚度课程大纲:前言：“360度经销......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州：2026年10月16日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

向华为学习：海外市场开发与运营实践 上海：2026年10月14日

这些场景，你是不是也经历过？出海拓展不是靠勇气瞎闯，没有成熟的方法指引，摸着石头过河只会拖慢步伐，错过增长机遇面对完全不熟悉的海外环境，不知道怎么分析市场找机会，迟迟打不开局面，只能原地观望。套用国内的开发运营模式，不了解海外需求和市场差异，努力半天效果南辕北辙，浪费人力物力。不理解海外客户关系的经营逻辑，没办法和客户......

博弈论实践：如何有效竞争与合作 上海：2026年10月15日

人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下，各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择；当然，他决策也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。随着企业经营理念的变化，今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”，而且正越来越多地与......