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贵阳组织沟通培训公开课

28个模型、6个步骤,破解组织沟通与领导难题 广州:2018年03月10日

通过案例讲解,生动分析以下11种工作情境中产生沟通与领导问题的本质,提供有效的解决方案。1. 工作安排过程中的沟通与领导问题2. 绩效评估以及下属培育过程中的沟通与领导问题3. 制度设计缺失所导致沟通与领导问题4. 公司内部“地位特殊人物”影响导致的沟通与领导问题5. 性格不合所导致的沟通与领导......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 重庆:2018年03月16日

模块一:思维预热WARM-UP一、价值认知–不同维度的沟通价值认知1、沟通的个人价值认知2、沟通的组织管理价值认知3、企业品牌沟通价值二、现状呈现—个人及组织的沟通现实与问题1、认知误区—雇佣者调查2、沟通的现实—事实与自我认知的反差3、企业管理低效的根源—从......

公众演讲技巧 重庆:2018年03月30日

尼克松曾说“如果让我重进大学,我将修好两门课:演讲和说服”。但是因为对演讲有天生的恐惧,许多人对演讲会存在如下困惑——恐惧感让你不敢站起来发表自己的观点?如何抓住观众的注意力,同时顺利完成演讲内容?如何能够说服观众和引起共鸣,最终达成演讲目的?针对以上问题,我们特邀原戴尔......

PDP识人用人之道 南宁:2018年04月22日

PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS)是一种思维模式和行为模式的分析系统,是一个旨在认识和管理“人才”的系统。主要运用于企业内部的人才评估、团队配置与优化、员工状态管理、绩效预测与促导、高管招聘选拨等方面,是一项围绕人才绩效提升的世界领先的企业管理方法。该......

集团财务管控战略 上海:2018年04月20日

1.分享优秀企业集团的管理模式。2.掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤。3.提升构建财务战略和管控体系的能力。4.提升改善集团资金使用效率的能力。5.提升建立集团风险管控体系的能力。6.提升建立有效的信息披露体系。7.把握集团财务工作的组织和考核。课程对象:1.财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲:......

研发人员的考核与激励 深圳:2018年02月08日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...