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生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2026年06月29日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
优秀生产主管(班组长)实战训练营 广州:2026年07月10日
车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理,生产干部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此,尽快让生产干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很有裨益。课程目的:制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上......
优秀生产主管的能力提升实战技能训练 深圳:2026年06月26日
第一部分:现场管理角色认知基层管理人员角色认知:从“兵”到“将”的转换班组长的角色认知:兵?还是将?思索:兵与将的最大差异?班组长的头号敌人在哪:业绩?能力?态度?思索1):你更喜欢孙悟空、还是沙和尚?思索2):培养下属抢了我的饭碗?思索3):管理境界4层次4类成功的领导......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年07月21日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海:2026年07月09日
谈判对于任何采购与供应管理专业人员而言都是一项独特且宝贵的技能。不仅要与供应商与承包商谈判同协议、而且必须与利益相关方、客户、团队成员达成有效的行动方案。实战谈判训练营是一门生动有趣且实践性很强的课程,为期两天的高度互动式体验,涵盖了内部与外部谈判情况的动态、过程与技术。讲师运用大量实务案例、小组演练与一对一角色扮演,......
解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日
一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>:初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战:描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题,何为问题?4.描述问题的3W2H5.描述问题三种错误案例分享1:流水线人效提升案例分享......
