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生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2025年06月09日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
优秀生产主管(班组长)实战训练营 广州:2025年06月20日
车间主管、班组长、领班等现场基层主管及储备干部、现场管理人员等。课程大纲:训练营课程之一:《现场管理干部综合素质能力提升》一、管理的概念导析二、管理干部的基本特质三、目标的设定与管理四、问题分析与改善五、传达、沟通、汇报及冲突管理六、培训七、员工激励八、现场管理九、品质管理简要训练营课程之二:《可视化现场管理与TPM管......
优秀生产主管的能力提升实战技能训练 深圳:2025年06月06日
第一部分:现场管理角色认知基层管理人员角色认知:从“兵”到“将”的转换班组长的角色认知:兵?还是将?思索:兵与将的最大差异?班组长的头号敌人在哪:业绩?能力?态度?思索1):你更喜欢孙悟空、还是沙和尚?思索2):培养下属抢了我的饭碗?思索3):管理境界4层次4类成功的领导......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年07月01日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 广州:2025年05月09日
按照迈克尔·波特提出“价值链(Value chain)”理论,每个企业运营实施着价值链的基本活动(供-产-销 等)及其支持活动(人-管-技-材 等),追求经营成果(成本利润目标)。在制造业, 从工业2.0、工业3.0到如今的工业4.0规划,也基本围绕价值链进行不断的实践、发展与创新......
采购法务与合同管理 深圳:2025年07月12日
完成本课程,你应该能够:描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题;辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则;解释和应用导致合同无效的因素的法律规定;区分商品的销售,商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则,以及在给......