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组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2026年06月25日

【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”(rapport)与关键时刻(MOT)2、“四分钟屏障”3、沟通的切入点(乔哈利窗口)4、沟通的过程【第一天下午】三、知己知彼1、性格与沟......

管理—有效沟通技巧训练 南京:2026年06月28日

第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元:建立合作沟通的态度与沟通技巧■ 有效沟通的态度:■ 如何获得倾听的能力■ 倾听的策略■ 谈话的技巧■ 有效反馈。第三单元:与不同人际风格的沟通技巧各类型人际风格的特征与沟通技■ 分析型人的特征......

有效沟通技巧训练 苏州:2026年06月16日

希望培养和增强沟通技巧、制定解决冲突的全过程,以期建立起良好关系并创造互利机会的企业界人士以及在政府机构工作希望提高沟通能力的人士。课程大纲:1、沟通的过程和媒介沟通的过程模型 哈里窗户分析 人际沟通媒介 案例:单双向沟通,游戏:迷你企业2、沟通的陷阱沟通的禁忌 沟通的障碍 组织沟通的方式 克服沟通障碍3、有效沟通的方......

跨部门的有效沟通 上海:2026年06月04日

人人都以为和自己最亲近的人共有一座通天塔,以为自己最了解那个亲近的人……然而,这座通天塔真的存在吗?在我们每一天生活与工作中,沟通无处不在,在工作中,跨部门沟通更是开展一切工作的基础。然而,缺乏有效沟通而导致的执行力低下也是困扰绝大多数企业的难题。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工......

洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 上海:2026年07月02日

企业内需培养的内训师团队--为企业内部或客户做培训的员工;企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工;有2年以上工作经验,对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员课程大纲模块一:导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山:外部环境归因组织冰山:表面现象归因个人冰山:内在个性归因卓越领导:团队需求大于个......

公司战略并购与重组实务 北京:2026年05月29日

第一部分:公司战略并购与重组实务1、企业生存与发展的逻辑2、买方或卖方发起并购交易的程序3、并购战略与策略的选择第二部分:公司战略并购与重组实务(2)1、并购前尽职调查2、公司价值评估3、交易结构设计......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...