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有效沟通技巧培训班 广州:2025年07月09日
【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们的启示(4)印象管理①始终印象的心理学解释②个人仪态修饰注意点③亲和力最有杀......
跨部门的有效沟通与协作 广州:2025年07月11日
跨部门的有效沟通与协作在数学中一加一等于二,但把它用在团队协作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能为零或负数。– 各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。– 一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。&nd......
知己知彼—人际风格与有效沟通技巧训练 深圳:2025年08月01日
副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理等管理者课程大纲:一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个人沟通能力有一个全面系统的评估,找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、 测试你的沟通能力状况2、 测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义,提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意......
有效沟通与会议管理 深圳:2025年08月20日
现在商业繁忙,您是否每天穿行于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为无效沟通、会议效率低下邓问题还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?结合多年职业心得所讲授的有效沟通与高效会议管理技巧,秉承时代精神,带领您开启高效沟通的金钥匙!有效的沟通不仅能增进彼此之间的距离,也能产生高效率与高效益,低效的会......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2025年08月23日
?面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本??品质改善从哪里入手??采取什么方法??如何分析产品质量成本??通过哪些途径和方法来降低产品质量成本?课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......
NLP教练式管理工作坊 广州:2025年06月21日
NLP教练技术被誉为现今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。华为技术有限公司总裁任正非在学习后感慨到:教练技术已经是了不起的管理学问,NLP加上教练技术无疑是在大火上浇上一桶汽油,是华为高层管理人员必修课程。教练结合NLP核心技巧,通过独特的语言和行为,运用聆听、......