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高绩效团队建设与管理 成都:2025年10月23日
1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区,学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段,有效管理组织团队4、透过案例分析,学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2......
高效的团队建设 成都:2025年11月25日
很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”......
高绩效执行型销售团队建设 成都:2025年11月26日
企业收益:1、突破销售散、弱、小的团队组织困境,改善团队气氛;2、锻炼销售教练能力,快速提升销售成员的能力和业绩;3、培养优秀管理者,打造具有凝聚力与战斗力的销售团队;岗位收益:1、了解如何转型为销售管理者,实现从个人到组织领导的角色转型;2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解,制定销售目标管理体系;3、学会制定有效......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都:2025年12月04日
第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---主管经理的定位与角色认知1.思考:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事,高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点,兵王走向主管经理的三大心态转换4.绩效目标的设定、原则、与执行,对所有人的......
ISO14001&ISO45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员 上海:2025年12月02日
第一天一、ISO 14001标准学员介绍ISO 14001体系概述ISO 14001标准起源及发展ISO 14001术语和定义ISO 14001标准条款讲解实际演练二、我国环境管理制度三、ISO 14001法规介绍法律法规要求其他要求四、环境管理体系控制要点环境管理体系控制要求案例分析第二天一、ISO......
高效运作项目管理办公室培训 北京:2025年09月25日
项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......