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MTP中层管理者能力全面提升工作坊 成都:2026年06月25日
明确中层管理者定位,正确认知管理,清晰管理者的四项角色明确管理者应具备五大意识,树立正确的管理心态掌握OGSM部门目标与策略的制定方法,推动部门绩效达成,提升部门执行力树立问题意识,利用原因分析五部曲来分析问题,提升问题分析与解决能力明确部属辅导的意义,掌握教练式辅导的技巧,利用GROW模型提升部属能力掌握不同发展阶段......
中高层经理MTP系统提升训练 成都:2026年06月27日
导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......
MTP-中层管理者技能提升 成都:2026年07月10日
各职能部门经理/主管等课程特色:01教学方式多样:采用案例分析+讲解+观看视频+讨论形式等多种教学方式,讲师授课系统,课堂气氛活跃,便于学员理解吸收;02互动性强:课堂让学员通过角色扮演进行场景练习,讲师针对性分析和解答,使学员理解更加透彻,加强实战练习;03实用性强:课堂注重实际问题与解决方法相结合,让学员了解到自己......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 成都:2026年07月30日
1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......
基于人岗匹配的高效面试与选用 上海:2026年09月03日
导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性:什么是人岗、人际、价值匹配?3.岗位的胜任素质模型和评价要素1)什么是岗位胜任力素质模型2)胜任力素质模型的三个胜任力是什么3)胜任力模型的提炼方法练习......
需求预测、生产计划与物料库存控制 上海:2026年08月22日
第01部分、需求预测计划系统规划篇--需求的预测,集成规划柔性订单生产计划系统(培训目标--通过学习,理解如何进行市场预测分析,了解影响预测的因素和预测的工具,明确企业柔性订单的特点,明确多种少量交期短的生产计划与控制模型,促进跨部门间的沟通和协调,并通过案例分析解决生产计划遇到的瓶颈问题)一、企业订单管理面对的问题和......
