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走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路 成都:2025年12月18日
工厂看点工业4.0灯塔工厂智能制造示范企业西门子工业自动化三大研发基地西门子数字化工厂集团最佳运营公司数字化视频数字化运用案例总装车间、数字化质量控制第一天 09:00-16:30第一单元:解读工业化4.0的意义1德国工业4.0的真实意义2德国,美国,中国,日本制造战略的差异3机器人+MES=智能制造吗?4智能制造的智......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日
回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!我们认为:1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2025年12月13日
1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下如何互动协同职能认知和制度。4、PMC如何推动提升工程资料齐套率,完善研发项目管理提升质量合格率......
工厂成本控制和价值分析 上海:2025年12月15日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
时间与压力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工;任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进:何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命:你的价值观和原则审视角色:四个不同的领域角色确定......
