贵阳领导力提升培训

贵阳领导力提升培训公开课

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州：2025年05月09日

今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？单靠管......

管理者角色认知与领导力提升 广州：2025年05月10日

能够阐述中层管理者四大定位根据课程内容，当堂完成激励设计表能用自己的语言阐述5R执行模式的相关要点能够运用4A工具当堂完成模拟练习能够运用课堂知识当堂完成标准版的周计划能够阐述五权的内容和区别能够阐述头脑风暴法流程能够当堂梳理内部客户价值措施课程大纲第一讲：管理者模型12345一、一个中心：领导工具：4......

一线经理沟通与领导力提升 广州：2025年06月06日

第一单元：一线主管领导力的塑造单元目标：1、明确领导者的定位2、掌握在日常管理中，如何因人因事采取不同的领导风格3、了解如何领导针对90后员工单元内容：一、领导者的定位案例分析：小马的困惑1.从员工到管理者的有效转变案例分析：老张的困惑2.领导者错误的定位3.领导者正确的定位小组讨论：领导者的产品是什么小组讨论：领导者......

生产主管情景领导力提升及团队管理 广州：2025年06月09日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2025年06月07日

供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......

战略收购与兼并研修班 上海：2025年07月28日

企业投资人董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员金融机构课程大纲：一、企业发展战略与并购策略稳定发展战略扩张战略防御战略并购类型交易估价并购融资方式并购专家案例分析二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造企业的核心竞争力的内涵培育和提升我国企业核心竞争力的战略......