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制造成本降低与价值分析 深圳:2026年06月26日
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!课程特点搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就&he......
工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2026年07月10日
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用构成1.1.5 效率成本的费用构成1.......
成本控制与价值分析 深圳:2026年07月31日
第一讲: 我们面临的企业经营管理环境:第一节: 经营战略定位不清晰;第二节: 经营战略与管理策略相脱节;第三节: 管理策略与管理流程相脱节;第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足;第六节: 政策的不确定性与市场的不确定性;第七节: 新形势下的经营管理模式创新;第八节:......
高效成本控制与价值分析 无锡:2026年07月11日
1.理论与实践紧密结合,极具实用性和指导性2.实战派老师现场传授成本控制经验和技巧,3.丰富的案例展示,形象生动,颇具知识性、趣味性,为企业成本控制提供极具价值的实战经验4.启发式互动教学,结合现场客户成本控制的实践分享,共享智慧,碰撞思想课程对象:制造业企业总经理/生产经理/采购经理/财务经理/行政总监/物料计划经理......
采购必备的财务知识与技巧 深圳:2026年07月10日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。课程内容一、财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象现有供应商潜在供应商公司本身公司竞争对手2.对供应商做财务分析和评估的目的3.三个主要的财务报表4.对供应商做财务分析之前需要考虑的问题5.资产负债表解读6.收入表解读7.现金流解读8.......
实用收账技巧 上海:2026年09月04日
“收款”这个词总是让人心有余悸。在生意场上,客户就是“朋友”,不可轻易得罪,因此收账永远是企业头疼却又避无可避的重要课题。很多企业的关门倒闭,并不是缺乏盈利能力,而是源于应收账款回收不力!因此,针对企业应收款管理与催收中的种种问题,需要建立合理的内部账款管理制度,完善催收......
