贵阳价值分析培训

贵阳价值分析培训公开课

制造成本降低与价值分析 深圳：2026年06月26日

第一部分：制造业成本概述制造业当前面临的困境与机会 制造业的发展及竞争力分析 制造业盈利模式分析 财务分析技巧：损益表（P&L）及现金流 从损益表成本结构看制造业成本 人机物成本综合概述 直接劳动力与间接劳动力的区别与定义 直接劳动力的成本组成及成本分析 间接劳动力成本分析 间接劳动力费用及控制方法 间接劳动力......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2026年07月10日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用构成1.1.5 效率成本的费用构成1.......

高效成本控制与价值分析 无锡：2026年07月11日

制造业企业总经理/生产经理/采购经理/财务经理/行政总监/物料计划经理经理\工厂成本会计、生产成本控制员/质管部经理/仓库管理人员及与工厂成本有关的管理人员。课程大纲：第一单元 工厂成本基础一、读懂利润表1.利润表实例2.资产负债表3.现金流量表二、什么是成本？1.成本意义2.成本是怎样炼成的3.成本的特性三、对成本的......

成本控制与价值分析 上海：2026年05月29日

管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管......

项目领导与沟通技巧 北京：2026年07月10日

强调通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内培训全过程穿插案例讨论及角色扮演场景练习，保持高度的互动性。系统阐述职业沟通中的关键要点与技巧，以及体系化的冲突解决机制，通过培训前的调查，......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2026年06月02日

第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开？”“新供应商导入如何进行？&rdquo......