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“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 贵阳:2026年06月23日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 贵阳:2026年06月23日

各国有企业董事会成员、党委(党组)成员;经理层成员,法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干;国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构:政策落地与架构优化(一)党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委(党组)前......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 贵阳:2026年06月26日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

企业股权规范之路 贵阳:2026年07月08日

企业领导者课程大纲:1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......

人机共创的汇报新范式-打造A时代的职场影响力表达 上海:2026年07月01日

在当今竞争激烈的职场环境中,职场人士面临着巨大的汇报压力。传统“手工制作PPT+人工分析数据”的汇报模式不仅效率低下,难以满足领导对高效决策的需求,还容易导致信息传达不精准、缺乏深度洞察,影响汇报的影响力和执行效率。同时,在注意力稀缺与信息快速迭代的时代,传统汇报方式很难在短时间内抓住听众的眼球......

有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 广州:2026年07月30日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等。课程大纲:一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”?2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件&rd......

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