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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 成都:2025年11月20日
第一部分 概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精准成本管理基础1.基本概念成本和费用的定义客观的多因多果成本产生过程产品成本的两种定义质量成本的构成效率成本的构成资金占用成本的构成2.企业价值链成本的构成状况企业成本控制的基本思路基于......
企业成本管控之道—实务与Excel结合 广州:2025年11月22日
模块一:工业企业成本管控实务第一部分 会计成本和报价成本会计成本的概念、构成与核算报价成本的概念、构成与核定模拟企业基本情况与报价成本相关的部门第二部分 报价成本构成耗材成本人工成本制造费用第三部分 成本控制不超支善利用提效率第四部分 成本降低提高全员成本意识改变工艺(设备改造)改善结构(BOM)选择优质供应商模块二:......
企业资金管理与成本管控 东莞:2025年11月22日
掌握资金管理的原则。掌握掌握控制经营性现金流为正的方法。掌握供应链运营资金管控的方法。掌握集团资金集中管理的五种类型及管理方法。掌握企业资金风险管控的方法。了解数字化技术下的成本管控特点掌握数字化成本控制的方法掌握成本在不同环节的控制措施掌握大成本控制的方法掌握成本控制的基础条件为财务人员和资金管理人员提升技能、财务意......
企业经营预算与成本管控 深圳:2025年11月21日
第一讲:全面预算及编制方法一、全面预算1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达特点:全员参与、全过程(生产经营)、全部门(均需有预算)2. 全面预算的分类关注:按其涉及的业务活动领域分1)营业预算(包括销售预算、生产预算、成本预算等)2)投资预算3)财务预算(现金预算、资产负债表预算、利润表预算)3. 全面预算的......
TLS(Toc+Lean+Sigma)实训(完美工厂模拟运行) 深圳:2025年11月21日
工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程收益1、认识生产管理目标无法达成的主因2、掌握瓶颈的重要性与对产出的影响3、掌握波动性的来源及减少波动性的方法4、掌握以平衡流动的思维来设计生产系统5、掌握TOC聚焦五步骤(5FS)6、掌握DBR与SDBR生产管理解决方案7、持续改善的观念和方法课程大......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2025年11月26日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......
