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降本增效:全面成本管控方案研习班 重庆:2026年10月09日
1、案例教学:课程将分享经典实操案例,让学员在鲜活的案例分析与研讨中,快速上手;2、实用性强:讲师传授全部实用工具,确保学员通过实际操作,现场学会计划工具的运用;3、讲师拥有多年丰富的供应链管理经验,了解各类学员的实际问题,可根据学员的工作问题提供落地方案。课程对象运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。课......
薪酬体系建设与人力成本管控 重庆:2026年10月16日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
薪酬体系建设与人力成本管控 昆明:2026年10月30日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
人力成本管控与组织人效提升 成都:2026年08月05日
人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么?达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案提升人效?本课程的内容为您进行解答。课程收益:1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析......
解决方案设计工作坊 深圳:2026年08月21日
一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接:价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨:趋势分析工具:行业趋势分析表练习:行业趋势研究呈现三、举措研讨:客户战略及举措工具:战略及举措分析表练习:战略及举措呈现四、能力研讨:能力要求是什么工具:客户能力分析表练习:客户能力需求呈现五、方案研讨:客户需求如何解决(方案)......
企业投融资决策与风险管理 上海:2026年08月20日
第一模块:做好投融资决策的基石1.投资者与融资的关系-投资融资活动对公司发展的影响-投资与融资的相互定位-投融资与企业价值2.新常态下中企的投融资风险-宏观三大风险因素的新趋势以及对公司决策的影响-在华资企业面临的经营挑战-中企投融资所面临的问题第二模块:企业投资活动与风险控制1.企业投资模式-内生及外延模式-两种投资......
