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薪酬体系建设与人力成本管控 贵阳:2026年07月01日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
第四代建筑项目考察暨高品质项目打造之客研、设计、工程质量、成本管控与产品力提升培训 重庆:2026年04月10日
- Program Benefits -强产品,用设计创新赋能产品价值!专工程,用精细工程极致兑现产品!控成本,用管理机制提升竞争能力!重景观,用极强审美赋能项目效益!好服务,用提质增配满足业主需求!课程对象- Training object-房地产企业董事长、总经理、总工、项目总、分管工程副总、工程总监及工程经理、前......
中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 重庆:2026年06月17日
总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工厂......
薪酬体系建设与人力成本管控 重庆:2026年06月26日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年05月07日
1、主导企业变革的高管人员;2、在职/求职 COE、OD 部门人员;3、TD、OC、LD、C&B 等与 OD 职能相关人员;4、意向了解或转型组织发展的各大模块 HR、HR 经理、HR 总监等;5、应对公司组织变化频繁,希望从组织发展角度系统解决问题的 HR、HR 经理、HR 总监等课程大纲前言 选对人VS管理......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2026年04月10日
有资料统计:中国企业有80%以上中基层主管都是从技术能手提拔起来的,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换和管理技能的问题:●角色认识不能转换,过度关注技术细节;●凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;●整天忙着帮助下属解决问题,可是......
