贵阳员工关系培训

贵阳员工关系培训公开课

国有企业集团化、多元化用工合规盘点与竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制实施落地培训班 重庆：2025年12月03日

第一部分深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战一、宏观政策对人力资源合规的影响1.构建中国特色和谐劳动关系的要求2.新《公司法》及配套法律实施对人力资源合规影响与要求3.深化国资国企改革对人力资源合规的影响与要求4.延迟退休等政策对人力资源合规的影响二、数智化时代人力资源合规的现状与挑战1.人工智能对企业用工的挑......

向华为学习-如何成为一名优秀的新员工导师 成都：2025年11月28日

在相互的欣赏中建立传帮带关系在彼此的互动中开展传帮带活动在分享理念下传递传帮带文化在动态的建设中完善传帮带制度在共同的认同中建立传帮带支持系统课程大纲第一讲：导师制传帮带的形式一、导师带徒弟的组织制度确定1、传帮带方法概述2、传帮带的必要性1）全员导师制的强制性2）全员导师制的依据性案例：华为全员导师制的华为企业法规定......

绩效管理与年度面谈 成都：2025年12月04日

* 人力资源经理/主管/专员* 绩效管理经理/主管/专员* 各部门主管/经理/总监及副总课程大纲1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 经理们不情愿的理由及对策* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效评估的几种方法* 目标管理* 关键绩效指标* ......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 成都：2025年12月05日

（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战；5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。（二）组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计；2.直线制组织模式及要点；3.直线职能制组......

激活全脑：创新思维与高效问题解决 深圳：2025年12月19日

(一)了解全脑思维模型及思维偏好模式(二)掌握先进的全脑思维工具，帮助解决工作问题；(三)学会用全脑思维工具来分析问题（帕累托、鱼骨图、思维导图、团队列名等）；(四)学会用程式化的行动学习来解决问题。(五)增强自我认知，提升综合素质，实现团队学习课程对象各部门总监、经理、骨干员工等、班站所长、班组长等课程大纲第一讲 全......

进出口商品归类技巧及海关监管要点 上海：2025年12月17日

商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较大，涉及的产品范围较广，增添内容......