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5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2026年03月04日
第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识误区小游戏:找数字2.3为什么要推进5S管理3整理(1S)的定义与实施工具3.1整理的定义3.2......
5S与目视管理推行实战 苏州:2026年03月17日
第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块:活动误区第三模块:制定规范第四模块:整理第五模块:整顿第六模块:清扫第七模块:清洁第八模块:素养第九模块:办公室推行5S活动第十模块:5S优秀案例分享第十一模块......
5S与目视管理推行实务管理 苏州:2026年03月27日
1、理解企业中推行 5S 的重要性2、掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具3、掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项4、获得更好的企业形象,提高员工的归属感课程对象一线主管、班组长、领班、5S 推行主管、5S 专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元:5S 基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为 5......
5S与目视管理推行实战 上海:2026年04月10日
5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目,几乎没有之一。其原因有三:1.项目成果的难以界定;2.项目周期无终点;3.需要全员参与落实。如果需要再加一点,那就是公司对该工具的轻视,比如认为:依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S,而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击,5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2026年04月18日
团队执行、沟通、协作、风险管控及目标管理导向课程。项目概述这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王,败者为寇!(做事要结果)这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! (管人有套路)这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 &mdas......
嵌入式软件开发与质量保证 上海:2026年04月13日
第一天一、嵌入式软件质量保证综述1. 车载嵌入式软件质量保证的目的2. 车载嵌入式软件的定义3. 嵌入式软件的特点4. 嵌入式软件质量保证的特定要求5. 嵌入式软件质量保证的要素6. 嵌入式软件开发文档7. 嵌入式软件开发项目的问题报告二、嵌入式软件涉及的角色及职责1.角色及职责综述2.质量保证工程师职责3.项目经理职......
