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贵阳基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2017年03月03日

本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场通过工作现场改善,对班......

TWI基层主管管理能力提升 沈阳:2017年05月06日

一线主管承担着现场的交期、质量等班组绩效的实现,而员工的表现却直接影响着绩效的结果。作为一线主管,在日常的人员管理中,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?针对不同的员工,管理方式比较单一针对不同的员工与事情,应该采取什么样的管理方式,才能让员工更愿意接受如何提升员工的执行力,让员工严格按照标准操作如何提升员工对技能掌握的......

中层管理者的技能提升 贵阳:2017年03月11日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

团队复制精英班(3天2晚) 贵阳:2017年05月11日

团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......

团队“核”力-打造高效能团队 北京:2017年04月20日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:一、团队的优势迅速解决突发事件为管理层防火增加个体的安全感促进员工队伍多元化人才保留转移案例:总裁的礼物交叉功能型团队的实践案例:两种角色人物专家角色社会情感角色实干者( Implementor )协调者(Coordinator......

测量系统分析(MSA)培训班 北京:2017年05月08日

本课程主要适用于制造型组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、培训、项目管理等方面。课程大纲:一、测量系统分析简介二、相关术语与定义三、测量系统的变差四、相关的统计概念五、计量型测量系统的评估方法极差法 均值极差法 方差分析法六、计数型测量系统的评估方法交叉表法 风险分析法......

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