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贵阳基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2017年03月03日

企业基层主管课程收益本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场通......

中层管理者的技能提升 贵阳:2017年03月11日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

高绩效的团队建设实战训练 重庆:2017年03月03日

企业全体人员。课程背景没有团队可以有绩效,但要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。所以,企业经常的去听关于团队的课程,但结果如何?都不甚满意!原因在哪里?原来企业听的都是如何建设团队的方法、技巧。事实上技巧学多了就是骗局。团队不是靠复制,而是靠创建! 基于以上问题,管理专家颜廷录老师,通过对企业多年......

赢在责任 重庆:2017年03月06日

第一讲、呼唤全员责任◆ 什么是责任、责任的外延与内涵◆ 责任与执行、服务、细节、安全的关系◆ 责任是谁的事?◆ 当今时代最深重的危机是责任的整体缺失第二讲、工作就是责任---企业内部责任缺失的种种现象分析1、现场分组讨论:结合企业实际,已经部门和岗位现状,讨论实际工作中责任缺失现象2、责任缺失的8句话…&......

采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2017年04月20日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms 2000(案例分析)8. 讨论:面包的价格为什么差距这么大?二、价格和成本的分析......

沉睡的狐狸-提升决策力的SWOKCOCD方法与实操 广州:2017年03月17日

企业或各类组织的中高层管理者课程大纲:一、容易跑偏的大脑1、案例分析:局中人的压力2、人为什么会后悔?(1)决策力低下的症状(2)情感与理性的不平衡性(3)决策思考时自组织能力的缺失现象3、思维定式和习惯。每个人头脑里都有框框,但是思维必须超越这些框框4、大脑的KOCE工作模型5、逃脱情商的欺骗(1)情商不代表思想(2......

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