贵阳基层主管培训

贵阳基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳：2017年08月12日

认识到基层管理者的地位、角色与职责掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度——可靠2．业......

新任基层主管管理技能提升 杭州：2017年08月25日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程对象基层主管课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度&......

基层主管管理技能提升训练 苏州：2017年09月21日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲学员热身，建立学习小组一、一线管理者的职责定位1.高级2.操作工VS 现场的管理者3.老好人VS管理者二、什么是管理及一线管理的整体框架1.管理的内涵2.维持与改善3.SDCA与PDCA4.管理人员五大职能及管理框架5.管理者的角色转......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 上海：2017年08月19日

一、基层所扮演的角色1．态度——可靠2．业绩——长物3．行为——规矩二、基层如何做得好？1．重视自己2．合理表现3．做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1．指派任务2．指导激励3．过程管理4．掌握情报四、不要做这样的主管—&md......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2017年08月17日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

海外市场拓展及客户渠道管理 广州：2017年07月28日

一、海外市场拓展策略规划1、海外渠道拓展面对的问题（1）找不到出海口，海外市场没打开（2）有渠道但不稳定，销量或有或无（3）没找到优质客户，有销量没利润（4）客户没反馈，“像雾像雨又像风”2、海外市场拓展“渠道掘金”（1）找到一个优质客户渠道的意义（2）海外市场拓展3个组......