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贵阳6S管理培训公开课

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2017年03月09日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实......

6S管理实务培训 苏州:2017年03月17日

14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......

6S管理实务 苏州:2017年04月11日

1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解决;2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧;3.学会通过头脑风暴,活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲:一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......

6S管理与实施技巧 苏州:2017年04月13日

一、何谓6S1、6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企业形象(2)提高工作效率(3)保障质量,消除故障(4)降低成本,减少浪费(5)减少安全事故,保障安全生产(6)是现场管理的基础3、实施6S的意义:使企业稳健成长,顾客满意度提高,员工乐业敬业,相关方满意4、实施6S的目的:......

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 广州:2017年03月03日

1、 陈述全面预算的概念2、 描述企业战略成本结构3、 运用六步执行法进行成本控制4、 掌握预算编制的七大方法5、 建立预算执行分析反馈系统邀请对象:本课程适合希望提升财务管理能力的非财务管理人员,比如各职能部门经理/主管等课程提纲:一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管......

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系内审员培训 深圳:2017年02月08日

企业管理人员、有志于从事质量、环境、职业健康安全管理的人员;欲建立或正在建立质量、环境、职业健康安全管理体系的企业骨干;欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员。课程效果:帮助您熟练的掌握关于质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的内审技巧工具!提高认证组织内审员的审核水平和能力,促进已认证企业和拟申请认证企......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...