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多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年04月10日
1. 计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法;2. 生产车间掌握多品种小批量生产现场的柔性生产线安排方法;3. 生产部门掌握多品种小批量生产情况下的订单准时交付方法;4. 生产部门掌握多品种小批量生产现场的进度控制及调整方法;5. 全面提升生产、计划负责人及车间现场管理计划安排、调整能力;6. 全面系......
柔性生产计划与排程管理 武汉:2026年05月13日
何时何况学习?计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。为什么学习此课程?通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年04月17日
生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲:第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PM......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳:2026年05月08日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......
全球采购与国际供应商管理高级研修班 上海:2026年05月27日
跨国及全球采购从业与管理人员。课程大纲第一部分:全球经济体系与区域一体化1,WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响?2,贸易新规-TPP与TIPP对全球采购的影响是什么?3,IMF与世界银行对全球采购有什么作用?4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些?5,全球主要区域一体化有哪些?对全球采购有什......
让财务分析自动化—构建高效Excel财务管理模型 深圳:2026年04月17日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一模块:财务人员设计报表需要的技能1.不同阶段财务人员需要掌握的EXCEL技能分析2.会用EXCEL 偷懒,也是职场杀手锏3.如何设计好标准规范的基础表-EXCEL 基础报表的设计原则(数据管理原则,一致性原则,规范性原则,安全性原则)-EXCEL 常犯的错......
