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贵阳排程管理培训公开课

柔性生产计划与排程管理 广州:2018年04月20日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲:一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境2.“微笑曲线”行业面临的挑战3.柔性生产系统要素4.柔性生产计划的组织与职能优化5.项目管理与量产管理项目计划与组织案例分析:从样件生产到量产实施案例分析:PMC职能集成和......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 西安:2018年05月10日

第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因;7、交期延误改善对策;8、定期产销协调会议;第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、......

多批次小批量的生产计划与排程管理 深圳:2018年05月05日

一.生产计划的角色和定位----总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二.不同企业的生产计划模式大批量(量产型)生产计划模式小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式按单生产(MT0)、备货生产(MTS)和按单设计生产(DTO)的基本模式生产模式与生产计划的关系PMC的工作目标和重点......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 南昌:2018年03月23日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......

金牌班组长锻造——基础篇 上海:2018年04月20日

导论:一只狮子带领绵羊的团队,可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的角色认知和职责认定1、什么是班组长?2、班组长角色的独特性是什么?3、班组长如何准确把握自已的角色,防止“角色错位”;4、班组长职位上的特殊性;5、中国企业班组长管理水平的现状分析;6、什么是金牌班组长;7、金牌班......

营销数据分析—用数字说话 北京:2018年05月03日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲一、营销分析概述经过多年的信息化建设,企业积累了大量数据,那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作?通过解析不同企业的数据应用实践,本节与您分享营销数据分析的总体框架应如何搭建...1.什么是数据分析?2.数据挖掘的标准化流程3.数......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...