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贵阳人事法务师培训公开课

招聘与人才甄选,培训体系建立 贵阳:2017年03月04日

1.掌握识人的12个技术;2.识人成功案例分享;3.了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等;4掌握培训体系建立的技巧与方法;5.解决工作中遇到的实际问题;6.解答学员问题与困惑.课程大纲:第一讲 招聘面试的前提与关键点第二讲 找到优秀的下属就用这几招第三讲 招聘面试实战问题及问题解决第......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 贵阳:2017年03月11日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容:一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评......

人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 贵阳:2017年03月11日

主题一:近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二:《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三:《劳动合同法》下规章制度、员工手册撰写技巧主题四:《劳动合同法》下员工离职管理中的风险控制主题五:《劳动合同法》下补偿金、违约金和赔偿金的运用主题六:《劳动合同法》下的劳动争议类型与处理策略主题七:用工风险整体解决方......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工 贵阳:2017年03月13日

●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关......

问题分析与系统解决――系统解决,累积进步 上海:2017年04月29日

一、能力现状课前测试二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型(1)缺陷型问题(2)设定型问题(3)隐患型问题2.3 对待问题的正确态度案例:狮王牙刷的故事2.3 系统解决问题的涵义(1)从源头解决问题,杜绝问题再现(2)让员工自动自发,及时高效解决2.4 问题解决机制的建立(1)QCC质量控制圈(2)PS......

预算编制和财务控制 上海:2017年05月15日

战略方案,操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结合战略部署明白商业方案的财务成果辨别主要绩效指数战略报告会计管理工具与技巧是管理报告的良好支柱会计报告的范围ABC/ABM/预测规划供应链和价值流分析恰当预算趋势与基准以价值为基础的管理执行预算流程逻辑预算流程合作与沟通嵌入预算流程于信息......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...