贵阳劳动合同法培训

贵阳劳动合同法培训公开课

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧 广州：2026年09月12日

第一部分 劳动纪律与奖惩制度的制订有违纪事实，就可以依据制度对员工进行处理吗？1、奖惩制度的性质2、本制度的制订意义3、制订本制度的要点4、奖励制度制作要点5、惩处制度制作要点6、参考条款7、其他规章制度A、非重要、非关键制度B、需另行培训的制度C、在职培训与绩效考核制度D、保密制度E、保密与竞业限制制度8、员工手册的......

《劳动合同法修正案》权威解读与新法规下企业用工法律风险控制和实务操作高级培训班 广州：2026年10月10日

1．各企事业单位董事长、总经理、人力资源部经理、总临，行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管及相关工作人员；2．各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动仲裁委员会主管领导及相关工作人员国内外人力资源专业咨询机构、劳务派遣机构、人才服务中心、人事代理等相关工作人员。课程大纲:第一部分：《劳动合同法修正案》重点......

《劳动合同法》修改背景下的灵活雇佣技巧及企业雇佣模式筹划 广州：2026年11月19日

● 备受争议的劳务派遣、业务外包等灵活雇佣方式将何去何从？● 如何推动、选择、进行、规范或结束本单位的派遣、外包等灵活雇佣模式？● 如何对派遣、外包供应商进行规范性审计并推动其整改？● 在守法的前提下，什么样的灵活用工策略既能满足企业逐利的需求，又不损害企业的公众形象？● 派遣、外包等灵活雇佣模式如何应对人事法规、市场......

《劳动合同法》与和谐员工关系构建 深圳：2026年09月09日

1.掌握劳动法规的相关规定，操作要领与误解；2.掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施；3.掌握建立劳动纪律的重要性，收集员工违纪证据、辞退员工证据的方式方法。课程对象：总经理/CEO、人力资源总监/经理 人力资源主管课程大纲第一单元：试用期、加班费的风险防范1.公司实行六天或大小周工作制，如果未按规定支付加班费，如何......

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2026年10月16日

中、基层管理者、部门主管。课程大纲第一天：开场：课程目标与参与原则课程整体框架介绍学习契约共建：明确开放、非评判与深度参与的原则乐高热身活动：相同指令下的多元建构活动目的：通过相同积木、相同指令下的不同作品呈现，隐喻组织中“信息在不同部门背景下的解码差异。模块一：部门墙的“破与立”聚......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州：2026年10月16日

认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标，并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器，熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论，......