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向华为学习-胜任素质模型与任职资格标准体系 广州:2026年06月26日
企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等课程大纲:第一部分 素质模型构建一 素质管理与组织战略1.战略目标指引下的素质管理2.素质与人力资源管理系统的关系3.素质投资的回报和对组织的价值4.素质投资的最佳实践:IBM案例二 素质与素质模型介绍1.素质概念的诞生2.素质......
破解招聘过程人才甄选难题——素质模型与人才测评 广州:2026年06月26日
在招聘过程中,甄选人才是关键,是难点。其中,最难的不是如何考察应聘人员的任职资格,而是应聘人员的潜在素质。个人的能力主要由两部分组织,即业务能力和潜在素质。人们在招聘、评价、在选择职业和确定职业发展生涯、乃至高考选择专业的过程中,都强烈地希望了解他人或自己的潜在素质以及对某些职业和工作的适应性;为抉择提供参考。然而,要......
高效招聘与素质模型构建 广州:2026年07月11日
一、战略性招聘之精要(一)-由人才地图全局知彼VS重点知彼1-1 人才地图的定义和双类型1-2 [竞争企业]人才地图的构建价值> 案例分享:如何针对竞对进行人才地图扫描> 从结构变动解析业务和管理策略> 从关键人才解析人岗匹配策略> 从用工成本解析选-用-育-留策略> 从人才来源解析人才供......
高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 广州:2026年07月31日
企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等课程收益:→ 掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程→ 掌握胜任素质的编码技术→ 掌握胜任素质模型构建的战略分析法→ 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法(BEI技术)→ 学会应......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
第一单元: 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励(一)部属培育1. 部属培育三方式(OFS)2. 基本方法:传帮带3. TWI:工作教导四阶段4. 在职培训:OJT 五步法5. 哈佛:员工培养(三类 9 法)绩优员工培养:3 方法; 合格员工培养:3 方法; 低绩效员工培......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年07月02日
第一节:认识全面预算一、引 子 - 理清预算的观念:1.花钱比挣钱重要!2.挣钱从花钱开始!3.控制花钱 - 预算,是实现挣钱的第一步!4.谁花钱,谁办事,谁编预算!5.花什么钱,办什么事,编什么预算!6.预算不是专属财务人员的责任!7.有差异的预算才会有价值!项二、企业为什么要进行全面预算管理与控制1.预算,您的直觉......
