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实验设计DOE实战应用 佛山:2026年10月30日
在流程优化的众多策略和方法中,美国质量专家(Dorian Shainin)多利安.谢宁发明/整合的DOE(试验设计),具有简捷、效果强大,改进成本低等优点。结合经典DOE方法,是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。本课程通过大量的故事/游戏,案例/讲解,讨论/练习等方式,由浅入深,生动演绎......
DOE实验设计企业综合应用 广州:2026年10月08日
课程逻辑缜密,全面讲授试验设计系统性方法,案例,帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练,让学员模拟应用所学知识利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习,帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益:......
实验设计DOE培训班 广州:2026年11月06日
第A部分:精益六西格玛管理概论1、DMAIC方法论2、基本统计3、多变量分析4、方差分析5、回归分析6、DOE在精益六西格玛项目中的应用DOE概论试验设计基础1、基本术语因子(Factor):可控因子、非可控因子水平及处理(Level and Treatment)试验单元2、基本原则重复试验:随机化:划分区组:3、必要......
综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 广州:2026年11月20日
工程部门人员(特别是IE)、SQE、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师课程大纲:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中,DOE在何处使用?*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的......
HR推行全公司降本增效的九步法 深圳:2026年09月11日
担当项目经理,推行全公司降本增效的人力资源管理者培训目的:学员能够描绘本部门业绩流程图学员能够找出本部门无效成本学员能够制定本部门降本计划学员能够采取有效措施降本增效课程大纲:第一天掌握降本增效知识第一步:描绘部门价值流程图1.绩效的定义2.降本增效三个阶段3.客户需求是绩效起点4.降本增效5步法5.描绘价值流程图案例......
MiniTab在质量管理中的高级实战 北京:2026年09月08日
通过讲解和实际操作,使学员了解Minitab软件的常用简单数据处理功能培训对象:质量、研发、生产等部门,以及其他任何需要用Minitab进行数据的人员。课程大纲第一部分Minitab基本界面和操作介绍第二部分常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、单值图6、箱线图7、时间序列图第三部......
