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持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2025年09月27日
一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议的四大要领十三、打造高效执行团队的八大秘诀......
NLP情绪与压力管理 佛山:2025年11月30日
第一部分 基本概念1、什么是压力2、压力信号3、心理,情绪与生理的关系4、信念系统—BVR5、情绪压力的真正来源6、关于情绪的错误信念7、.情绪的正确认知情绪是生命不可分割的部分8、情绪智能(EQ)的标准第二部分 个人压力情绪管理技巧1、如何提高情绪察觉能力2、如何减压,化解负面情绪3、如何运用情绪创造成果......
NLP-教练式领导训练 广州:2025年09月26日
模块一、企业管理经营者面对的四大挑战1、你的团队的每一个人都处于恐惧中,无法进入创造状态。2、你的团队执行不力,目标不清,无法达成团队的既定成果。3、你的团队遭遇信任危机,没有足够的信任来共同创造成果。4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法,每天都在重复昨天的错误。模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力1、感......
NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性 广州:2025年10月17日
进入21世纪以来,教练技术成为管理者必备的管理技能之一。本课程将NLP教练技术应用于管理情境,为管理者们提供有效的管理教练方法与工具。课程对象企业管理者课程大纲第1 单元为什么要做教练型管理者1、管理教练在全球的发展概况2、管理教练的类型。3、什么是NLP教练?4、情境分析:辅导、顾问与教练的区别第2 单元NLP教练的......
教练式领导力课程 广州:2025年09月27日
STEP1 理解教练的价值教练式领导的概念教练式管理与传统管理的区别教练的原则STEP2 教练核心能力如何与被教练者建立信任如何建立有效的教练状态 — 高效聆听法引发对方思考,指向目标 — 强有力的提问如何进行有效反馈STEP3 教练的核心工具模型1、Best反馈模型B(Behavior des......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳:2025年09月26日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......