贵阳学习型组织培训

贵阳学习型组织培训公开课

学习型组织与第五项修炼 广州：2019年04月13日

一、学习型组织理论是一种什么性质的理论？（一）学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人类共识的现代管理理论。二、学习型组织的时代意义三、学习型组织究竟好在哪里“等级权力控制型”企业与“学习型”企业的比较四、学习型组织的“学习”有什么特点（......

中层管理者的技能提升 贵阳：2019年04月13日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......

成长企业微咨询总裁研修班 重庆：2019年03月15日

理论原创、系统完整。主要分为三个部分：课程学习、工作实践和能力培养。第一，课程学习。课程主要分为五个模块，全部围绕企业领军人物设计，依次展开红色管理经典课程。第二，工作实践。按国际EMBA的教学方式,每个两月学习一次，学员开始工作实践，再学习再实践。 第三，能力培养。能力培养主要强调红色管理理论与方法在企业中的应用，其......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆：2019年04月13日

利用性格来配置人力，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契，这是一件至关重要的事情，打造一个稳定且有效率的团队，我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导，了解了每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员？发挥出每个团队成员的性格优......

MTP-中层管理者管理技能提升 广州：2019年04月12日

中层管理人员，待提拔中层管理者，基层管理人员。课程大纲：第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者&......

采购谈判的科学与艺术 上海：2019年04月10日

谈判前的准备工作是科学，谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上，如何快速而准确地探得对方的底线，引导对方到达自己设定的目标，并使双方都感觉到自己是交易的赢家？面对不同类型的对手，应该应用哪些不同的战术？遇到强势甚至垄断型供应商，如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标？本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......