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现代销售团队有效管理与激励技巧 广州:2025年07月26日
第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点(一)经营管理分析会议(二)随访、随查(三)述职及工作沟通(四)管理表格的设计与推行(五)四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......
有效的员工激励技巧 苏州:2025年07月02日
员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。课程特点:1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;课......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 贵阳:2025年08月06日
(一)党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展,不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......
《王阳明心学与曾国藩相人绝学》 贵阳:2025年08月20日
一、内圣外王,管理者的大成境界1.心即理,管理者的心法再造2.三不朽,管理者的终极成功3.四事规,管理者的自我管理4.五溺说,千锤百炼一朝顿悟5.儒释道,管理者的内修圣道6.兵法易,管理者的外修王道7.案例:成功者的性格特征8.案例:王阳明的龙场悟道9.案例:马云俞敏洪的落榜10.案例:曾国藩问道王阳明二、知行合一,管......
创新盒子—企业创新沙盘 广州:2025年06月18日
创新过程中的问题可能是:·团队成员缺少创意,没有新颖的思路和办法;·团队缺少创新的机制,奖励制度不明确;·团队内部缺少创新的氛围,好的思路往往得不到执行;·团队创新的过程中成本过高,给企业带来巨大的负担;·创新过程中,每个人扮演的角色定位不清晰;&m......
现场安全管理及突发事件应急管理 北京:2025年09月12日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......