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现代销售团队有效管理与激励技巧 广州:2026年08月15日
第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点(一)经营管理分析会议(二)随访、随查(三)述职及工作沟通(四)管理表格的设计与推行(五)四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......
有效的员工激励技巧 苏州:2026年07月22日
一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 贵阳:2026年08月26日
(一)党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展,不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......
设计思维:用斯坦福的创新方法解决问题 重庆:2026年06月26日
模块一:开场&破冰1、开场:今天的日程及课程目标2、有趣的暖身游戏,建立氛围模块二:设计思维简介1、设计思维是什么?2、为什么采用创新设计思维作为创新方法3、创新设计思维的核心思想、流程与创新方法简介 4、完整创新设计思维创新案例模块三:建立同理1、了解客户导向的重要性2、以客户为中心,共情客户3、团队任务:同......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2026年06月26日
工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲:第一讲:敏捷供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”......
质量环境职业健康三标管理体系理解、实施及审核 广州:2026年07月29日
企业经营者,或高阶主管;各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员;欲建立或正在建立管理体系的企业骨干;欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员;其他人员包括:质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。课程大纲一、质量、环境管理体系概论1、ISO9001:2015及ISO14001:2015及ISO......
