贵阳任职资格培训

贵阳任职资格培训公开课

研发人员培养及任职资格管理 成都：2017年10月20日

系统性——课程内容采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学，大量案例研讨和课堂演练，加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富，亲历了......

任职资格与员工发展管理 广州：2017年10月12日

一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析4、老板对干部和员工的苦恼在哪里（1）案例：腾讯、华为任职资格体系案例（2）案例：某国有企业所面临的人才困境（3）问题讨论：企业推行任职资格管理的现实意义二、任职资格标准的设计1、职位梳理和分析2、职位通道设计--职业发......

任职资格与员工能力体系建设 广州：2017年10月13日

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；基于对中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践（中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、广东海大、通威股份、科陆电子。。。）；......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州：2017年10月14日

如何构建企业核心竞争能力？如何形成职业化的员工队伍？在课堂上，掌握复制体系中的各个要点及建立的方法;于实践中，掌握核心人才的任职资格体系的建立！培训对象：总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程纲要：第一部份 优秀核心人才复制体系优秀外企已经证明，核心人才可以快速复制1.0案例：路易•威登(......

生产计划与物料控制 北京：2017年10月16日

认识价值流分析方法熟悉有效的滚动预测方法重新认识与定位计划人员的角色学会订单与紧急订单处理的技巧学会均衡生产计划与物料控制的方法学会库存控制与交货期管理技巧与业内权威专家、精英交流经验，共享智慧，碰撞思想。课程对象：制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲：第一章 运作流......

有效制定年度经营计划 北京：2017年12月02日

老板、总经理、市场总监、营销总监、财务经理，策划部经理等各部门经理课程收益：1、掌握年度经营方针和年度经营计划编写的八个步骤，让计划制定不再拍脑袋形成。2、提高年度经营计划的实用性和可操作性，帮助学员制定出一份有效的年度经营计划。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体系。4、学习如何将计划转......