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贵阳看板管理培训公开课

现场目视化管理与看板管理 深圳:2017年04月20日

一、目视管理与消除浪费目视管理的历史目视管理的定义与要点目视管理与日常生活目视管理与工厂管理目视管理的物品、作业管理、安全管理目视管理的方法和工具目视管理在消除浪费中的作用。目视管理在设备、材料、方法管理中的应用生产干部常用到的一些管理工具运用技巧二、现场目视管理——打造一目了然的现场全面目视化......

精益看板管理实务 苏州:2017年05月26日

Unit1:JIT及时化生产的基本观念了解JIT的定义和内涵了解库存与JIT的关系T/T节拍生产JIT-实现精益生产后拉式生产系统如何达成“零”库存搬运的关系物流的优化情报系统的建立Unit2:KANBAN的起源与形式KANBAN的构成内容KANBAN的定义KANBAN的起源KANBAN的在生产......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年04月10日

准时化生产系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手,介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流,以实现整个生产系统的JIT。课程目标:系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,......

看板管理与拉动系统设计实务班 上海:2017年04月12日

制造型企业的生产、物流、IE(工业工程)、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员,以及精益生产项目组成员。课 程 介 绍解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理,帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法,并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用,掌握不同看板的特点和实际应用方法借鉴成功企业的实施经验,掌握生产看板......

6Sigma产品设计原理与应用(DFSS) 深圳:2017年04月28日

导言:新产品开发的意义案例 成功企业的启示一、产品的涵义1.1 产品三层次理论:产品定义的内涵与外延1.2 产品核心概念:不仅仅是一种营销手段案例1.1 某品牌笔记本电脑的产品概念 案例1.2 联想电脑的产品概念1.3 产品的生命周期:产品推陈出新的原动力1.4 产品创新:变是永恒不变的真理案例1.3 三星为什么成功二......

强势采购法和降价谈判实战 广州:2017年04月20日

从事采购、物料/生产计划、质量部门经理/主管采购人员、质量工程师、供货商辅导师、副总经理。课程大纲:采购供应链询价、估价/比价/议价/定价/核价工程•询价/比价/议价/作业流程内容--某公司询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司--招标采购流程-----比价/定价/核价--......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...