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企业培训规划与管理实战 成都:2026年06月25日
讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......
培训运营—企业培训规划与实施(2天1夜) 广州:2026年05月29日
企业培训负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,有志于企业大学建设与管理的人士等。【课程特色】课程引用多家自身案例身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐......
企业培训规划与管理实战 苏州:2026年05月13日
企业人力资源,培训主管,高层管理人员课程大纲:一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用......
企业培训规划和管理 苏州:2026年05月30日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
从技术走向管理 上海:2026年06月12日
第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解实现管理目标的过程和方法;· 理解并觉察自己的改善......
系统思考—问题分析与解决 上海:2026年07月22日
1.为什么我遇到问题发生的时候,就会惊慌失措?2.为什么我在解决问题的时候,找不到思路?3.为什么我一遇到问题,就急急忙忙想去解决,结果适得其反?4.为什么我遇到的问题总是找不到原因?5.为什么即使我找到了原因,最终依然没有解决问题?6.为什么上级总是认为我的方法不够好?7.为什么需要找方法的时候,我就打不开思路?8.......
