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金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 成都:2018年08月08日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

连锁门店股权激励方案班 广州:2018年08月09日

督导、店长、导购抱着打工的心态,对企业长期发展并不关心店员工作有能力,可忠诚度和执行力总觉得差了那么一截老板累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为,不得解放经营目标定得很完美,落实到月周日时品总是不达标单店销量增长原地踏步,不断增加推广却收效几微门店成本持续上涨,利润增长却不尽人意连锁赢利模式解决了“怎么干?&......

门店业绩倍增七大销售「武器」 广州:2018年08月21日

在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?一进门还是一句“欢迎光临”,接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”,遇到顾客杀价就会“举白旗投降”,顾客说没兴趣时只会“干瞪眼&rdq......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 广州:2018年08月22日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海:2018年07月25日

一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程4.1.1产品和......

品牌变革——第21届韩国三星标杆学习之旅 上海:2018年07月01日

1.独家推出,中国唯一:华制集团是目前大中华地区唯一提供韩国三星标杆学习课程的专业机构,是中国企业赴参加三星标杆学习的唯一官方途径。2.高管座谈,实战为先:基于多年来组织海外标杆学习的经验,华制三星标杆学习在课程设置上避免过多的理论知识,以现场参观讲解、高管座谈、经验交流、现场答疑为主要形式,最大化地保证客户的学习效果......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...