贵阳精益工厂培训

贵阳精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行（实战模拟） 上海：2017年11月01日

了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案学习精益生产项......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2017年11月08日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

怎样当好班组长 重庆：2017年10月14日

班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生产课长/主管、生管、生产助理等课程大纲引论：一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队1.班组长释义及其特点2.兵头将尾与金字塔3.班组长如何防止角色错位4.班组长必须具备的三大能力5.班组长的职责和权限6.班组长肩负的重要使命和作用7.班组长如何树立自己的威信......

金牌班组长五项全能训练 重庆：2017年10月14日

班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。授课目的：开发此课程旨在提高企业班......

系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理课程 深圳：2017年10月14日

第 1章 供应源搜寻过程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 如何收集和验证供应商信息？6. 如何对供应商进行绩效管理？第2章 供应源搜寻战略1. 什么是供应商基础？2. 供应商合同授予有哪些方式？3. 什么是企业内......

办公室管理人员综合管理能力研修班 深圳：2017年10月14日

企业行政主管、行政助理，总裁办主任、商务秘书、人力资源部经理，各职能部门主管、以及中层干部备选人和管理骨干；培训形式：经验提示、现场示范、互动游戏、案例研讨、模拟演练资格认证：认证费用： 中级600元/人; 高级800元/人备注:1. 凡参加认证的学员，颁发证书：经研修考评通过后颁发全国职业资格考试认证中心（网址：ht......