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卓越经理人的五项修炼 成都:2026年03月28日
提供简单、直接、有效的管理原则和方法,不讲理论,务实、接地气、内容全面、系统,覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题.内容务实,选择的案例都是真实的、频繁发生在我们工作中的现实案例提供系统的话术和管理技巧课堂中有丰富的讨论、练习和体验,确保掌握核心话术、关键技巧和步骤课程大纲引子:管理的极简定义管理培训能实现什么?......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 成都:2026年05月08日
第一部分 贯彻十九届六中全会精神,积极推进国企改革三年行动1.党的十九届六中全会精神关于深化国企改革总体要求2.国资国企改革三年行动方案及相关政策依据、和最新趋势解读3.国有企业“十项改革试点”“双百行动”“区域综改试验”“科改示范行动......
EHS人员从优秀到卓越——EHS经理人进阶 长沙:2026年04月16日
通过本课程的培训学习,可以促使学员:(1)理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能;(2)掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。课程收获(1)对EHS管理的角色进行准确定位,并掌握先进的EHS管理理念;(2)掌握打造高效安全领导力和执行力团队的方法......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙:2026年05月12日
第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块:带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力?马斯洛的需要层次理论找到......
以绩效为导向的培训体系建立 上海:2026年05月18日
培训专员、主管;企业大学工作人员;部门主管;课程简介第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲......
分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年05月07日
了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部资源对接,在各个层面实现企业价值课程大纲一、股权到底是什么?1、股东的核......
