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德鲁克管理版权课:经理人与组织 成都:2025年11月06日
1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程,经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......
国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都:2025年11月11日
深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点,作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度,合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台,国有企业职业经理人制度改革稳步推进,央企和地方国企试点范围不断扩大,建立与......
卓越经理人的五项修炼 成都:2025年11月13日
希望掌握系统的管理方法以及与下属的沟通话术的管理者在分配工作、给下属负面工作反馈、改善下属表现方面有困难的管理者想让自己的团队的士气和工作能力进一步提升的管理者课程特色:提供简单、直接、有效的管理原则和方法,不讲理论,务实、接地气、内容全面、系统,覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题.内容务实,选择的案例都是真实......
源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2025年11月05日
企业收益:1、帮助一线管理者实现角色转型,推动各项工作的顺利完成;2、激发员工创造力和责任感,打造有活力的高绩效一线团队;3、培养优秀的管理者,推动企业一线工作的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、了解自己优劣势,寻找角色转型的突破口;2、掌握面试技巧,为建设团队招到合适的人才;3、提升时间管理、建立信任、沟通技巧等管理......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2025年11月14日
企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......
新任经理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本!对于企业而言,新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长,然而,新任经理人面对着新的环境,往往存在着很多困惑:与同事之间的关系发生了微妙的变化,怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......

 
