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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2025年07月06日
如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;value analy......
VAVE 价值分析与价值工程 深圳:2025年07月17日
原材料、人工费,持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小,怎么办?面临充分竞争市场,我们改变不了客户,我们只好改变自己,如何有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”?在 VUCA(volatility 易变性、uncertainty 不确定性、complexity 复杂性、ambiguit......
VEVA(价值工程,价值分析)于产品成本实践 深圳:2025年07月25日
模块一:用户的声音,竞品性能分析:(一)了解不同顾客关注性能,购买原因,做出市场态势评估。(二)用户声音调查方法(三)竞品性能分析雷达图案例演示模块二:竞品拆解,成本动因性能分析:(一)评估产品设计和功能优缺点,产生优化设计点子。(二)成本动因介绍(三)成本动因及性能分析方法及模板模块三:面向制造和装配的设计(DFMA......
新环境下EPC工程总承包项目互利共赢之“价值工程”与全过程管控实践操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
随着一系列工程总承包政策的落地实施、建筑业改革的持续推进,EPC总承包模式也日趋成熟,逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。工程总承包项目实施的关键环节在于项目管理,项目管理是一个综合和复杂的过程,项目管理负责人不仅要进行科学的进度、质量、成本等专业技术管理,还需要有高效的统筹协调能力。EPC价值工程,是在EPC项目实......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2025年06月21日
第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化-QCD压力5、采购的前瞻性发展-新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......
中高层管理技能提升 上海:2025年06月20日
第一部分 中层干部的角色认知第1章:中层干部的角色认知1.中层干部的现状思考:请用一个字来形容中层干部的现状?是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.中层干部的角色认知管理者与非管理者的根本差别是什么?什么是中层干部的核心职责?中层干部的三项关键任务中层干部管理的五大工作中层干部在企业架构里的位置3.中层干部的成长管......