贵阳部门经理培训

贵阳部门经理培训公开课

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2017年08月25日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

如何成为优秀的部门经理、主管 广州：2017年08月31日

一个优秀的部门经理应该:成为下属效仿的正面楷模有效管理好自己的时间有效地进行工作规划有效地控制工作结果有效地协调关系有效地知人善用有效地培养下属有效地激励团队课程大纲一、成为下属效仿的正面楷模1.传递正能量的观念态度：什么样的思想观念和态度最能影响下属的积极表现？2.言传身教的优秀行为习惯和品质：什么样的行为品质对部门......

部门经理提升班精华版 东莞：2017年10月13日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月的；将要担任中层、部门经理职位的基层经理；从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理；以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲：模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

部门经理和主管的报表统计方法 深圳：2017年07月28日

一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表?统计报表是企业决策基础?统计报表是企业运营监控的手段?统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别?生产类统计报表?人力资源类统计报表?质量类统计报表?物料类统计报表?营销类统计报表?财务类统计报表?专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形图3、堆积柱形图......

6S管理实务培训 上海：2017年08月10日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实......

“打造中小企业股权激励高手” 高级培训班 北京：2017年07月29日

一、通过现实案例、习题直接训练学员股权激励实战能力。“教师提问、学员回答，学员提问、教师解答”，贯穿授课全程的参与互动式教学。二、以一套具体的股权激励管理制度文件为示范，向学员形象直观地传授制定股权激励制度的方法。使学员形象直观的掌握股权激励概念和原理，避免了“满堂概念、理论的灌输，......