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部门经理提升班精华版 成都:2018年02月02日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 广州:2018年04月13日

一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形图3、堆积柱形图4、线-柱图5、两轴......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2018年04月20日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

部门经理、主管的五把金钥匙 东莞:2018年04月21日

了解职务提升和管理角色变化之新概念如何有效地进行自我管理了解如何运用沟通建立共识熟练运用激励、授权的有效技巧学会如何通过别人达成业绩目标课程大纲第一单元:角色认知(一)、部门经理、主管做为下级的角色认知职务的起源做下属的四项职业准则下属常见角色错位:(二)、部门经理、主管做为同事的角色认知角色定位分析职责与角色部门主......

支付境外费用的外汇和税务处理技巧 广州:2018年03月16日

2009年,税务机关加强了境内企业向境外支付费用的税务监管,企业支付境外费用面临全新的税务政策环境。本培训综合最新的税务监管政策和外汇的监管政策,针对企业常见的各类国际服务贸易付汇,向企业介绍:如果签订国际服务贸易合同达到合法和节税的目的;如何办理各项法定手续;如何代扣代缴税金;支付外汇时如何办理相关手续,使支付的费用......

新旧会计准则比较分析及操作实务 上海:2018年04月18日

第1天 一般业务综述一、新会计准则颁布的背景介绍新准则的基本结构中国新会计准则制定中所采用的原则新会计准则的重要变化与发展(最新更新)会计准则制定的基本思路会计核算上的七大变化领域会计信息披露的重大变化会计确认和计量的改变与国际趋同的发展趋势二、一般业务(包括新旧准则内容的变化及实务操作列示,并与其他准则项横向联系,全......

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