贵阳情景领导培训

贵阳情景领导培训公开课

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程 深圳：2019年02月12日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......

中层管理者的技能提升 贵阳：2019年04月13日

十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析，让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中层各方面的管理能力。培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

成长企业微咨询总裁研修班 重庆：2019年03月15日

学制一年；每两个月一次课，每次学习三天；一共18天课程。学费：38000元/人（含培训、训练、教材、师资、通讯录、证书等，不包括学员往返交通费和食宿费）。模块：每个模块三天课程8800元/人（不包括学员往返交通费和食宿费）。课程大纲第一课：领导哲学——毛泽东的思想方法与工作方法主要内容领导的最高......

向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—人才盘点 重庆：2019年04月13日

阿里每年有三件大事，马云无论多忙都会亲自参与。9-10月做战略，11-12月做预算，4-5月做人才盘点。马云提出，我们每年做实物资产盘点，人才是阿里最宝贵的资产，甚至是最重要的资产，所以每年要盘一盘人有没有增值，然而很多企业做了人才盘点并不能发挥很大作用，他们常常遇到这样的困惑——如何进行人才的......

最新版FMEA潜在失效模式及后果分析训练 上海：2019年04月16日

产品设计开发人员、工艺工程师、过程开发核心成员、品管/生产工程师等。课程收益:通过本课程的学习，使学员能熟练掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。-......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 北京：2019年02月16日

◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行......