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市场项目化竞争与运作---狼性销售团队管理和大客户项目运作 广州:2017年06月09日

本课程从IBM、华为等成功实践出发,系统地总结了海内外大中型企业的销售方法论和实战经验,对于规范销售运作及流程、激发销售团队作战能力、提高大客户销售能力和销售人员单兵作战能力具有非常强的针对性。通过理论学习和实战演练,可以使参与人员和相关企业:*理解和掌握先进的大中型高科技企业的解决方案营销方法论,并初步与自身融合以加......

业务流程改进项目运作最佳实践 深圳:2017年06月09日

一、通过业务流程改进,构建竞争优势1、变革的方向——从管控型组织到服务型组织2、为什么企业实施变革这么难3、变革如何化整为零——化解风险的策略和方法4、强化变革责任主体,培育变革型领导5、业务流程改进与财务价值的关系6、变革激励机制设计7、业务流程改进项目运作的方法论框架......

华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 深圳:2017年06月16日

全面了解华为的营销体系;提升销售人员的基本素质;掌握销售人员应该必备的商务礼仪;掌握大客户营销的基本套路;掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧;掌握华为正在使用的销售过程中的各种模板;掌握大客户营销中需要用到的工具;掌握销售项目各阶段的管理要点:立项、实施、收尾阶段;商务谈判技巧。课程大纲......

大客户销售技巧训练与项目运作实务 深圳:2017年06月17日

我们经常会碰到的问题:1.客户意向形成机制不清楚,则项目运作糊里糊涂,对客户之间错综复杂的关系束手无策找不对人、做不对事、说不对话不能把握战机,更谈不上创造机会。缺乏竞争博弈的分析能力,面对压力束手无策2.客户的选择标准和兴趣点不了解,则支撑关系形不成,老是搭不上线。项目推动不了。客户的言语行为也让自己眼花缭乱价值引导......

从技术走向管理(实战班) 上海:2017年07月05日

系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论,结合中国企业管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业对技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性。课程采用互动式教学,内容包括大量案例研讨和课堂演练,通过对从走向技术管理的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。针对性。该......

企业法律风险控制与税务筹划 上海:2017年06月21日

一、税务筹划法律问题1、税收新政对企业的影响2、税收新政下的刑事法律风险3、实施科技新政难点二、融资法律问题1、股权融资法律问题2、知识产权融资法律问题3、债转股方案与财税处理三、人合性法律问题1、股东权益2、隐名股东权利的保护3、既是股东又是员工----双重身份利益冲突问题四、企业应收账款法律风险与控制1、企业应收账......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...