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柔性生产计划与精益库存控制 重庆:2025年10月23日
生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的重要作用。......
高效仓库管理与库存控制 成都:2025年10月23日
在企业供应链管理系统中,仓储管理是核心环节之一,将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确;库存管理是供应链的关键环节,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量、 成本、交期&rd......
高效仓储与库存控制实战训练 成都:2025年10月30日
现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管 理向动态的成本服务管理转变,仓储管理的好坏对其它部门运作产生直接的影响, 对公司的整体影响越来越大,如:1.仓库面积不断增加,但仍然空间不足,利用率是否能提高?2.库存居高不下,如何有效的做好库存管控?3.物料保管方法不妥,库存数据不准,抱怨不停,......
装备业的仓储规划与物流配送管理 成都:2025年11月01日
整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉?现代物流的发展趋势......
新晋经理:从技术迈向管理 北京:2025年11月20日
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年12月08日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......