贵阳物料管理培训

贵阳物料管理培训公开课

生产计划与物料管理 广州：2017年06月29日

制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科（课）长、生产计划、物料计划人员；制造型企业PMC计划管理人员、SCM供应链管理人员、采购、生管、调度、仓储职能部门管理人员课程收益:1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、......

生产计划与物料管理（PMC） 广州：2017年06月30日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产与物料计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，平衡内外部供应链环节，改善物料与库存管理。授课对象：采购,仓储，销售部门/经理/主管/跟单人员，制造业生产计划主管，物料计划/经......

生产计划、物料管理 广州：2017年07月17日

本课程时长为 2 天。生产及物料计划部门是一个企业的“大脑”，掌握着企业生产效率的高低及库存资金占用的多少。生产计划与物料计划是否科学、合理、是否相互匹配，在很大程度上影响着企业生产工作的顺利开展及库存资金周转的效率。时常见到一些企业生产线做做停停、库存呆料众多却无有效的管理流程、许多算起来有利......

生产计划、物料管理 厦门：2017年07月31日

生产计划相关人员、物料计划相关人员、生产现场管理人员、仓库管理人员(例：PMC 经理\主管\生管\物控，仓库经理\主管，生产经理\主管)。课程收益:掌握生产计划编制及生产排程的具体方法掌握测算实际产能的方法提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳：2017年06月30日

课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论：同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理......

承包商现场安全管理 广州：2017年07月07日

在安全方面对承包商的安全管理要求；识别现场不安全行为及预防方法，以减少事故发生；及时发现因承包商不安全作业而导致的事故隐患并督促整改。课程对象：适合制造行业现场管理人员；环境安全管理人员课程大纲1. 公司对承包商安全的要求2. 承包商的选择与管理3. 对承包商进行现场检查并发现问题- 了解土建施工，机械/电器维修和外墙......