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贵阳团队管理培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 重庆:2017年12月11日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

领导能力与团队管理实战训练 成都:2017年09月28日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 成都:2017年10月31日

第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......

班组长团队管理与成本控制提升研讨班 广州:2017年10月13日

生产车间主任、一线主管、班组长、督导员、线长。课程大纲:一、目标与绩效——生产现场实施的能力◆如何配合公司目标---设定部门目标◆目标之设定--SMART原则◆目标设定的步骤◆根据生产计划建立现场目标系统◆如何达成既定的目标◆生产现场目标管理与执行◆绩效评估的难点◆设定绩效标准二、时间管理&md......

基于平衡计分卡的绩效管理 深圳:2017年11月24日

通过课程教授,使学员认识并了解平衡积分卡的特点、效用和作用,掌握平衡计分卡、目标管理、KPI指标三者在企业绩效管理、推动公司战略实现上所具有的协同效用;并让学员掌握如何在公司的整体发展战略和规划框架下,根据所在岗位和分管岗位的特点,有效、合理的运用平衡计分卡这一工具,通过绩效管理,最大程度的推动企业战略的实现与改进。培......

JD编写及面试实战 北京:2017年11月18日

1. 部门经理在招聘中的责任部门经理的管理责任- 团队成功才是个人成功- 选对人/选错人的代价选对人比培养人更重要- 普通与优秀的区别(才干)- 视频:《上海第一的哥》对人员评估的四个维度- 智商、人格、能力、行为- 选择针对不同能力的测评方式2. JD编写实战明晰下属职位职责及任职要求- 工作职责/工作流程/掌握工具......

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