贵阳市场管理培训

贵阳市场管理培训公开课

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2024年04月25日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

《市场管理与产品规划》 深圳：2024年05月17日

①.系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练：学......

《市场管理与产品规划》 上海：2024年05月14日

1、市场管理概述●MM（市场管理）是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述●讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......

市场管理及产品规划 上海：2024年06月21日

在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？产品规划如何支撑公司战略？企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会，并构建竞争优势？研发项目太多而资源有限，企业如何取舍？市场营销、产品规......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州：2024年07月06日

一、公司战略通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会制定、实施模拟企业的中、长期发展战略设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品......

渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 广州：2024年05月29日

做市场品牌管理的过程中，我们常会陷入以下的疑问：公司内部各种质疑：花钱部门不是产出部门 （定位）谁都会花（对专业性的质疑）太专业，不清楚做什么 （对专业性的距离）怎么衡量产出？ （价值判断）新晋CMO往往需要交代的一系列问题：钱该不该花钱怎么花 （能力）花了怎么交代（评估）培训特色：互动式培训，详尽地紧贴......