贵阳生产开发培训

贵阳生产开发培训公开课

产品经理训练营：以「得到」梁宁-产品思维 30 讲为知识蓝本 重庆：2024年05月10日

第一天上午开启场域1、课程导入2、产生链接：圆圈“自我介绍”3、“个人产品卡”悬挂展示一、向经验学习1、向内思考：我是如何设计产品？2、智慧分享：经验上墙3、智慧碰撞 :互相看见&学习二、向标杆学习1、小组学习：每组一个模块2、翻转课堂：小组分享本组模块3、思考碰......

“注塑车间管理”高级研修班 重庆：2024年05月11日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆：2024年05月14日

研发项目团队骨干人员（设计、测试、物料采购、质量、工艺......）。【培训收益】高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如......

成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式 重庆：2024年06月21日

企业收益：1、结合企业自身特点，重新定义产品经理的定位与职责；2、提升产品经理与跨部门的协作效率，打造高效的产品经理团队；3、帮助企业建立产品计划、开发与运营的流程化运作机制。岗位收益：1、掌握市场机会分析的四个纬度和工具方法，为制定计划提供依据；2、学会制定产品线业务计划和产品路标，掌握产品开发项目立项的基本方法；3......

业绩狂飙-大客户销售策略 上海：2024年05月30日

陈述大客户管理的流程和工具描述赢得销售回报的4大步骤掌握销售的三种方法运用销售机会模板开发大客户培训受众：希望提升大客户销售能力的有关人士如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲：（一）大客户有哪些特点？（二）大客户销售策略发生了哪些变化1.从单纯的产品推广到以客户为中心的关系营销2.更看重经验与知......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京：2024年07月06日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等。课程收益：【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适？是股东同......