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从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要 深圳:2026年03月13日
1.系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;2.如何正确的开展新产品的市场调研?从而洞察用户的真实需求?3.学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题;4.产品需求一直在变化,如何解决?5.如何又快又好的开发出产销对路的产品?6.如何在产品开发中构建产品的......
IPD端到端高级训战班 深圳:2026年03月20日
集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开始率先引进......
集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日
01、像华为一样进化——如何借助IPD体系成就领先?1.1 华为导入IPD体系始末(华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配)1.2 走出青纱帐——华为从游击队到集团军的进化历程1.3 华为三大价值创造流程及IPD在华为管理中的地位1.4 产品创新管理成熟度模型......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日
第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么?8.从公司层面看,为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......
物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2026年04月17日
第一天 9:00-16:30导论 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例:怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一:物流成本计算1 物流成本计算的原则2 物流成本构成案例:成本计核要点二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......
基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳:2026年02月27日
首创性:该课程应用国内首创的“基于BLM与MM的战略规划七步法”;在课程中研讨演练SP流程、BP流程,并探讨如何通过IT平台支撑,这在战略管理课程中也是独创的。系统性:课程从战略理论、战略思维高度出发,系统涵盖了战略管理的组织保障体系、战略规划和经营计划的完整流程、业界领先的战略管理方法论、一系......
